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上海俏佳人股份有限公司拓展及内训-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-4-10浏览量:4172字体大小:

 上海俏佳人股份有限公司拓展和内训培训

——课程案例分享


上海俏佳人股份有限公司于2017年2月8日--9日组织65名中高层管理干部来到奉贤区树修--棕榈滩海景酒店进行2天户外体验式军事化培训和内训。本次培训第一天进行《团队凝聚力》军事化拓展培训,第2天进行《高效时间管理》、《跨部门沟通技巧》内训培训。 

本次活动以“乘风破浪,再创辉煌”为主题,所有员工分团队进行训练。各队为了团队的荣誉,全力以赴,团结一心、不断突破难题,找到解决问题的方法,员工们用相互配合、勇于担当、甘于奉献、超越自我的精神,完成了“达芬奇密码”、“激情节拍”、“驿站传书”、“领袖的风采”等一系列挑战项目。大家用汗水、智慧和勇气谱写了一曲青春的乐章,氛围十分活跃。


本次培训目的

1

增强团队意识与凝聚力

培养团队意识,增强团队凝聚力,是奠定团队奋斗的基础。


2

增强团队沟通与协作

有了良好的团队氛围,还需要具体的做事方法即团队内部的沟通与协作,加强团队的沟通与协作,才能有效提升组织绩效。


3

增强团队目标

目标是团队前进的方向,只有统一思想,制定共同的目标,大家才能牢牢凝聚成团向着目标前进。



《团队凝聚力》

主题体验式军训


【第一天】

《团队凝聚力》体验

军训拓展培训

1

【晨练跑步精彩剪影】






2

军训开始了

3

【破冰热身项目】

4

团队展示




5

拓展项目

达芬奇密码

激情节拍

驿站传书

领袖风采


6

【学员观摩电影精彩剪影】


        学员们观看励志电影《冲出亚马逊》,让学员们充分体会到团结一心的精神


学员代表积极发表观后感精彩剪影




第二天内训培训


《时间管理》课程大纲


一、时间管理的意义


1.时间的5个特性

2.时间管理的现状

3.时间管理的7个误区

4.时间的价值分析


二、时间管理技巧


1.时间管理的7个技巧

2.艾维利时间管理的6个法则

3.番茄工作法

(1)原理

(2)实施


《跨部门沟通》课程大纲


理念篇 


1.跨部门沟通不畅的后果

2.沟通的内涵

  (1)定义

  (2)3个关键词

  (3)4个目的

  (4)3个基本问题

  (5)2个基本原理

  (6)2个基本要求

3.跨部门沟通的障碍


二、流程篇


高效沟通第一步:事先准备

高效沟通第二步:确认需求

高效沟通第三步:阐述观点

高效沟通第四步:处理异议

高效沟通第五步:达成协议

高效沟通第六步:共同实施


三、技巧篇


1.跨部门沟通的心态

2.沟通技巧:听

      听的5个层次

      倾听的技巧

3.沟通技巧:看

   慧眼识人-微表情读心术

4.沟通技巧:问

5.沟通技巧:说

  表达3要点

  表达技巧:赞美

  表达技巧:批评

      汉堡原则

      BEST反馈

6.跨部门沟通的心态


四、实务篇


1.提升跨部门沟通效率的途径

2.提高亲和力,促进沟通力

  亲和力的重要意义

  领导力源于影响力,沟通始于亲和力

  摆起了架子拉远了距离,放低了身段赢得了尊重

  提高亲和力的方法

  微笑是最好的礼物

  从群众中来,到群众中去

  换位思考,不是亲人,胜似亲人

  与上司沟通的技巧

3.与同事沟通的技巧

4.与下属沟通的技巧



7

【讲师介绍】

8

【内训培训现场精彩剪影】






2017年俏佳人国际中高层

《跨部门沟通与协助》

《高效时间管理》


培训讲师:付源泉老师


承办:工慧人力资源公司


总结分享


通过本次团队协作体验式培训,让大家深刻领悟到:去完成一个比较困难的挑战,每个人目标价值分工明确,洞察力与风险意识对于优势的认知。体现团队的重要性,彼此更加信任!为期两天一夜的《团队凝聚力与沟通协作》体验式军事化培训终于划上圆满句号。


希望上海俏佳人股份有限公司在今后的工作中展现团队风貌,凝聚团队力量,在激烈的美容行业市场竞争中永远立于不败之地,乘风破浪,再创辉煌,打造一个精英团队。


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