【课程对象】
　　- 部门主管、经理
　　- 项目经理
　　- 人力资源经理
　　【课程背景】
　　现代社会高速发展，每个企业都渴望拥有高效能团队，可以合作无间，共同进步。通常情况下，团队合作必定经历不断地磨合，需要开会、讨论、协调、争执、冲突、开会、讨论、妥协到达成共识，投入大量的人力和物力来开创一个共同合作的局面。
　　运用美国HBDI 赫曼全脑优势思维模型，你可以了解自己与团队的思维偏好。掌握它，如同打通“任督二脉”，团队就可以快速达到共赢协作局面。
　　课程效益
　　1. 提升自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作
　　2. 利用双赢桥接沟通策略，达到高效沟通，提升团队效率
　　3. 学习团队协作的模型与方法，应用所学，养成高效能协作习惯
　　4. 建立高效能团队决策的模式，提升团队决策品质
　　课程内容
　　1. 运用全球领先的脑神经科学工具 -HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好;
　　2. 认知不同思维不同沟通方式，知己解彼，取长补短
　　3. 理解领导者四角色八任务，完善高效能领导者角色
　　4. 理解建设高效能团队重要元素，高效能团队协作模型
　　5. 激励成员实现组织愿景与核心目标的决心，不断创造新的成功体验达成组织阶段性目标
　　6. 运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点