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课程收益
沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。
【课程对象】
希望提高沟通能力,理解他人,表达自己,并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士
课程大纲
1.沟通基础篇
• 沟通的模型
• 沟通的效果:四个层次
• 沟通的障碍来自哪里
个人风格的不同:四种风格分析
2.有效沟通的个人技巧
• 语言沟通:表达、倾听、提问
• 非语言的沟通
• 学会聆听——积极倾听
• 设身处地——建立同理心
• 书面沟通:准确有效的商业文件
3.团队不同角色的沟通
• 与领导沟通的技巧
• 与部下沟通的技巧
• 与同事沟通的技巧
• 与客户沟通的技巧
4.会议中的有效沟通
• 会议的种类
• 有效会议的组织技巧
• 准备和主持会议
5.如何正确面对并合理解决冲突
• 冲突管理的DISC模型
• 利害干系人借用技巧
• 高效的团队建设
沟通与协调-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:179字体大小:大 中 小
课程收益
沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。
【课程对象】
希望提高沟通能力,理解他人,表达自己,并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士
课程大纲
1.沟通基础篇
• 沟通的模型
• 沟通的效果:四个层次
• 沟通的障碍来自哪里
个人风格的不同:四种风格分析
2.有效沟通的个人技巧
• 语言沟通:表达、倾听、提问
• 非语言的沟通
• 学会聆听——积极倾听
• 设身处地——建立同理心
• 书面沟通:准确有效的商业文件
3.团队不同角色的沟通
• 与领导沟通的技巧
• 与部下沟通的技巧
• 与同事沟通的技巧
• 与客户沟通的技巧
4.会议中的有效沟通
• 会议的种类
• 有效会议的组织技巧
• 准备和主持会议
5.如何正确面对并合理解决冲突
• 冲突管理的DISC模型
• 利害干系人借用技巧
• 高效的团队建设