学习对象
　　企业中高层、部门、团队负责人、企业骨干员工
　　课程内容
　　模块一： 创新心态和技巧
　　引言
　　• 创新能力测试
　　• 创新能力的特征
　　• 外界对企业创新的驱动因素
　　• 创新对企业发展的重要性
　　 创新心态：事实果真如此吗?
　　• 消极心态的影响和创造力的障碍
　　• 积极心态的力量
　　• 走出思维定势
　　 创新声明
　　• 创新之旅 -通往成功的八个步骤
　　• 克服恐惧，排除障碍
　　• 你的创新声明……?
　　• 如何改进?-挑战你的思维
　　 产生创意
　　• 创意是如何获得的?
　　• 游戏及游戏体会
　　• 系统化的创造性思维工具
　　• 替代，简化
　　• 结合，偶然性
　　• 改造/适应，属性
　　• 修改，缩小，放大
　　• 改变用途
　　• 消除不需要用的因素
　　• 相反，颠倒，重新排列，随机输入
　　 如何产生更多的创意
　　• 个人与小组练习
　　模块二：组织创新
　　 汇聚的技巧
　　• “汇聚”练习一
　　• “汇聚”练习二
　　 创意遴选
　　• 创意遴选的方法
　　 创意的孵化
　　• 创意提升
　　• 使之成为可实施的解决方案
　　• 开始进行试验
　　• TLC脑力激荡
　　• 六顶思考帽及其孵化序列
　　• 创意推广
　　• 行动计划
　　 创意传播
　　• 组织创新的结构化方法
　　• 创新组织中的角色
　　• 策划创新旅程