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学习对象
董事长、股东、总裁、副总裁、总监等高管人员等
课程目标
为什么沃尔玛能持续盈利与快速扩张?为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?
他们爆炸性增长的共同秘密:因为他们都选择了连锁商业模式,因为他们都做成了优秀的连锁企业!连锁模式帮助企业迅速几何级增长,吸引资本的疯狂追逐,堪称当今中国风险投资第一热点!世界500强中,一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国!中国快速崛起的新星企业也是如此:家电巨鳄国美苏宁、教育帝国新东方、餐饮新秀小肥羊、鞋业之王百丽连锁、酒店新星如家、美容连锁克丽缇娜等等。他们都是通过连锁经营,借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。连锁是帮助发展中的企业通往商业帝国的最佳途径之一。此课程每个项目后均安排了项目小结、课堂讨论与案例分析供学生在学习过程中进行思考与总结,帮助学生更好地掌握相应的理论知识和经营管理技巧。
课程内容
要点一:商业模式—解密连锁高速扩张的DNA商业模式要素分析
1. 连锁企业的定位分析,连锁经营之模式类型解析
2. 连锁经营:赢利方式设计,业绩增长模式
3. 案例:如家连锁酒店战略分析、好利来的关爱
要点二:资本对接—连锁快速复制条件
4. 风险投资眼里的企业价值分析
5. 如何与战略资本进行溢价谈判、如何进行创新融资
6. 案例:乡村基餐饮管理公司美国纽交所上市分析
要点三:运营体系—如何开发、管控及标准化?
7. 连锁企业的组织结构、连锁总部与门店的运营管控
8. 连锁企业的开发系统,如何选址?选址的关键评估。
9. 如何有效到管控终端?
10. 标准运营系统:总部、分部、终端,运营执行督导
11. 案例:7-11的运营
要点四:扩张体系—直营还是加盟?如何加盟?
12. 国内外连锁企业的行业分析
13. 特许经营的发展的优势与劣势
14. 特许经营的发展体系:加盟商数量及选择标准
15. 加盟商分配机制与控制体系,特许经营的实施:建立各种管理体系,特许经营中的风险与纠纷防范
16. 案例:乡村基餐饮管理公司纳斯达克上市分析
要点五:标准化复制体系—人才训练系统
17. 连锁扩张的基础——标准化人才训练与复制
18. 连锁企业的人才复制特点与难点分析
19. 员工培训体系;管理人员培训体系
20. 连锁企业的人力资源开发与规划体系
21. 案例:麦当劳人才培养体系
要点六:供应链体系—如何采购?如何配送?
22. 供应链体系的组成:配送中心的作业流程与类型
23. 供应链集中采购,产品标准化中央体系
24. 案例:解析黄记分煌现象
用系统复制成功-商业模式与连锁经营-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:746字体大小:大 中 小
学习对象
董事长、股东、总裁、副总裁、总监等高管人员等
课程目标
为什么沃尔玛能持续盈利与快速扩张?为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?
他们爆炸性增长的共同秘密:因为他们都选择了连锁商业模式,因为他们都做成了优秀的连锁企业!连锁模式帮助企业迅速几何级增长,吸引资本的疯狂追逐,堪称当今中国风险投资第一热点!世界500强中,一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国!中国快速崛起的新星企业也是如此:家电巨鳄国美苏宁、教育帝国新东方、餐饮新秀小肥羊、鞋业之王百丽连锁、酒店新星如家、美容连锁克丽缇娜等等。他们都是通过连锁经营,借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。连锁是帮助发展中的企业通往商业帝国的最佳途径之一。此课程每个项目后均安排了项目小结、课堂讨论与案例分析供学生在学习过程中进行思考与总结,帮助学生更好地掌握相应的理论知识和经营管理技巧。
课程内容
要点一:商业模式—解密连锁高速扩张的DNA商业模式要素分析
1. 连锁企业的定位分析,连锁经营之模式类型解析
2. 连锁经营:赢利方式设计,业绩增长模式
3. 案例:如家连锁酒店战略分析、好利来的关爱
要点二:资本对接—连锁快速复制条件
4. 风险投资眼里的企业价值分析
5. 如何与战略资本进行溢价谈判、如何进行创新融资
6. 案例:乡村基餐饮管理公司美国纽交所上市分析
要点三:运营体系—如何开发、管控及标准化?
7. 连锁企业的组织结构、连锁总部与门店的运营管控
8. 连锁企业的开发系统,如何选址?选址的关键评估。
9. 如何有效到管控终端?
10. 标准运营系统:总部、分部、终端,运营执行督导
11. 案例:7-11的运营
要点四:扩张体系—直营还是加盟?如何加盟?
12. 国内外连锁企业的行业分析
13. 特许经营的发展的优势与劣势
14. 特许经营的发展体系:加盟商数量及选择标准
15. 加盟商分配机制与控制体系,特许经营的实施:建立各种管理体系,特许经营中的风险与纠纷防范
16. 案例:乡村基餐饮管理公司纳斯达克上市分析
要点五:标准化复制体系—人才训练系统
17. 连锁扩张的基础——标准化人才训练与复制
18. 连锁企业的人才复制特点与难点分析
19. 员工培训体系;管理人员培训体系
20. 连锁企业的人力资源开发与规划体系
21. 案例:麦当劳人才培养体系
要点六:供应链体系—如何采购?如何配送?
22. 供应链体系的组成:配送中心的作业流程与类型
23. 供应链集中采购,产品标准化中央体系
24. 案例:解析黄记分煌现象