学习对象
企业领导者与中高层
课程目标
1、掌握未来商业大趋势　
2、掌握学习商业模式的方法论　
3、掌握商业模式的设计流程与模块组合　
4、掌握商业模式设计过程中的五大平衡　
5、学会如何通过商业模式突破战略瓶颈　



课程内容
一、未来的商业趋势　
1、裂变与聚变　
2、大象与蚂蚁　
3、传统行业与互联网　
4、生命逻辑与财富逻辑　
二、商业模式设计的四个基本模块　
1、用户模式　
2、产品模式　
3、市场模式　
4、收益模式　
三、商业模式中的价值结构设计　
1、战略定位　
2、关键业务设计与确立　
3、关键资源能力整合　
4、盈利模式创新　
5、现金流结构　
四、商业模式设计的九大板块　
1、用户界定　
2、价值主张　
3、传播渠道　
4、收入来源　
5、资源状况　
6、客户关系　
7、关键业务　
8、重要合作　
9、成本结构　
五、商业模式设计中的五大平衡　
1、战略平衡　
2、结构平衡　
3、员工平衡　
4、流程平衡　
5、激励平衡　
六、商业模式设计中的战略模式与突破方向　
1、战略的四种模式　
2、战略的四种思考路径　
3、轮回战略　
4、资本突破　
5、人才突破　
6、管理突破　
7、品牌突破