学习对象

课程目标
1、制胜管理创新实战课程，正是为了打造企业的一流团队，汇集名校名企一流师资，采取多种教学模式，致力于培养具有创新思维、高效执行力的全面团队管理人才。
2、让学员能够享受轻松愉快的教学氛围，掌握最权威实战的团队管理理论与技巧，并能够运用到日常工作中，真正建立起一直高效的队伍，让您的企业在激烈的市场中立于不败之地！


课程内容
模块一、团队制胜
1、人生有舞台才有价值
2、团队心智模式
3、团队绩效源于团队心智的改善
4、团队共赢制胜的法则
5、平衡式团队
6、如何建设一个制胜团队
7、如何在团队中体现个人价值
模块二、绝对执行力
1、企业执行力管控体系的建立和构成
2、明确的岗位职责体系是执行力的基础
3、清晰的业务流程系统是执行力的前提
4、严格的表单管理制度是执行力的关键
5、系统的计划管理体系是执行力的核心
6、必要的例会管理体系是执行力的保障
模块三、情境领导力
1、领导的认知
2、领导的行为与风格
3、下属成熟度评估
4、成为情境领导者
5、情境领导者的影响力
模块四、当责不让
1、管理者角色认知
2、厘清责任的内涵
3、构筑责任的观念
4、端正当责的态度
5、构建当责金字塔
6、打造当责的体系