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学习对象
董事长 总经理 总裁 CEO
课程目标
——为您的企业量身定做一套让员工为自己干的激励机制
我们相信只有战场凯旋归来的将军才有资格教您如何打胜仗；
只有成功的企业家才有资格教您如何做企业！
课程内容
一、【参课对象】适合中小民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加；
二、【主办单位】
慧聪书院（发起人：郭凡生）是由十几位国内知名企业家发起的公益机构。他们依靠在企业运营中的成功经验、理论与思想，对中小企业领袖（老板）进行相关的教育培训和实践指导，以期提高中小企业竞争力，达到富国强民！他们是：
郭凡生（慧聪国际董事长） 朱新礼（汇源集团董事长）
冯仑（万通地产董事长） 牛根生（蒙牛乳业董事）
冯军（爱国者董事长） 武克钢（云南红酒业董事长）
王功权（鼎晖投资董事长） 郭为（神州数码总裁）
杜厦（天津家世界董事长） 黄鸣（皇明太阳能董事长）
谭智（分众传媒CEO） 李国庆/俞渝（当当网联合总裁）
三、【为什么要上方案班？】
l 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？
l 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？
l 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！
l 为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？！
l 为什么您无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!
l 为什么相当多的员工干活总是出工不出力？
四、【主讲老师：郭凡生】
☆ 慧聪董事局主席，他亲手把一个十几人的街边店发展成了一家拥有3多员工的海外上市公司；
☆ 他，83年就开始研究股份制与晋商，并且投资拍摄了《乔家大院》；
☆ 他，曾帮助多家企业成功引进风投，并且直接指导数百家公司制定股权激励方案。
五、【课程安排】理论+同类企业案例借鉴+辅导老师指导+郭主席点评=》可执行方案
第二十九期
课程安排
详细介绍
11日
报到
¨ 签到/发放课件（9月11日1：—23:报到）
9月
12日
股权激励理论课程
¨ 总结归纳家族企业的制度变革逻辑，探索成长型企业做大做强的制度；理清思路，探讨股权激励的核心价值；
¨ 郭凡生亲自讲授慧聪在不同发展阶段所用的股权激励制度，供大家学习经验与教训；
¨ 通过看《乔家大院》剖析晋商，及身股、银股的详细解析；
13日
股权激励理论课程
¨ 股权激励的原则与细节：给什么人？给多少合适？在不同的发展阶段应该怎么给？
¨ 讲授股改实用工具：人际关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。
¨ 两位优秀老学员现身说法，解析本企业成熟的股权激励方案作为示范；
¨ 郭总现场答疑，个性问题，针对解决
14日
做出初始方案
¨ 辅导老师针对不同类型企业分组讲解案例，并与学员一起从公司案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴；
¨ 给到案例模型，学员根据自己企业情况完成初始方案；
¨ 与辅导老师一起完善细节。
15日
模拟董事会—完善方案
¨ 通过每位学员轮流分享方案，互相学习，一起出谋划策完善方案；
16日
模拟股东大会—再次完善方案
¨ 每组选出一个最好的方案在全班分享竞赛，学习别人方案的优点完善自己；
¨ 郭凡生郭总亲自点评，帮他完善方案的同时也帮其他同学完善了细节。
毕业晚会—国宴
¨ 毕业酒会和颁奖晚会。
六、【方案班的5大特点】方案班的目的是帮助老板出股改方案
1.分组学习：为了有利于出股改方案，将会分为制造、科技、商贸、连锁、多元、资本等行业的专业小组，使相似企业的学员共商股改方案。在班上相互学习，在今后的实践中相互支持
2.专业指导：在方案班十位学员一组，每组有一名高水准的指导专家，并配有两名助理，专门帮学员出方案。
3.互相学习：方案班的学员均为老板及企业董事，这是一个在老板层面上理性讨论“分钱”规则的讲堂。
4.案例丰富:在方案班五天四夜的学习中，您将会了解股改的基本理论和方法。同时，还将实际分析二十几个案例，并为这些案例打分、出谋划策。最终使自己的方案得以完善
5.免费复训，如在执行过程中遇到问题，可随时与专家组专家联系交流，您还可再次回来免费复训，再在郭总的指导及同学的相互借鉴中完善方案！
七、【客户见证】
据统计16年来从公司出来2多位精英，成立了1多家公司。假如十年前我上了郭主席的课，我的企业至少比现在大1倍。
——亚洲最大的文具企业-贝发集团——邱智銘
我在参加课程后在其中的一家店做了股权激励试点，没想到一年的营业目标不到半年就完成了，后来总经理又追加了5%的目标，没想到3个月后又完成目标…
——陕西晶海投资集团总裁—相勇锋
我们早期就实行了简单的、不科学的股权激励，但即使是这样也让我们由一家1多人的小公司发展成了一家拥有3千多人、3亿多营业额的连锁集团公司。
我们股改的目的增加员工收入只是表象，更重要的是让他们感觉到这个公司有我一份，这样他们不仅只关心自己的工作，同时也关注公司其他人的工作了…
——河南百姓量贩董事长 ——程健
课程特色：
一、核心内容：股权激励理论讲解，股权变革方案演练
股权激励制度：是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险。
二、五天课程,让您从思想成功走向实践
首期五天四夜专注研修股权激励的理论与思想,形成初始方案。回到企业,通过实施发现方案的问题,再在复训中再审方案,渐进取胜。
三、顾问式教育学习
入学前将有专职人员与您深入沟通，了解情况，决定您的分组和学习中的众多相关事宜。入学前您将收到辅助学习资料、专著，以供预习。
四、老板对老板的独特学习环境
老板讲、老板听、老板问、老板答;老板在老板的指导下做方案,用老板同学的方案完善自己的方案,在系统思想引领下开始实践的起步。
五、同行间的充分交流
我们会根据各个学员所在行业,将特征相近的分为一组。在5天的学习和讨论中,每位学员都有与十多位同行充分交流探讨的宝贵机会。
六、只在钓鱼台国宾馆开班
目前国内外所有商务教学中唯一一个只在钓鱼台国宾馆开设的高端课程。
环境优美的钓鱼台
,钓鱼台国宾馆坐落于北京海淀区玉渊潭东侧，是中国古代皇家园林及现代国宾馆建筑群。金代章宗皇帝完颜璟曾在此筑台垂钓，“钓鱼台”因而得名，迄今已有8余年。至清代，乾隆皇帝敕命疏浚玉渊潭并在此兴建行宫，收为皇家园林。钓鱼台国宾馆于1959年国庆庆典前夕启用，以后陆续有扩建修葺。
北京钓鱼台国宾馆是中国国家领导人进行外事活动的重要场所，更是国家接待各国元首和重要客人的超星级宾馆。从1959年建馆以来，这里已经先后接待来自世界各国的总统、国王、总理近1人次，是一处受到世界各国人民和媒体瞩目的地方。
.《成长型企业股权激励方案班》主讲--郭凡生慧聪董事局主席-上海工慧企业管理
信息来源：工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量：435字体大小：大 中 小
学习对象
董事长 总经理 总裁 CEO
课程目标
——为您的企业量身定做一套让员工为自己干的激励机制
我们相信只有战场凯旋归来的将军才有资格教您如何打胜仗；
只有成功的企业家才有资格教您如何做企业！
课程内容
一、【参课对象】适合中小民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加；
二、【主办单位】
慧聪书院（发起人：郭凡生）是由十几位国内知名企业家发起的公益机构。他们依靠在企业运营中的成功经验、理论与思想，对中小企业领袖（老板）进行相关的教育培训和实践指导，以期提高中小企业竞争力，达到富国强民！他们是：
郭凡生（慧聪国际董事长） 朱新礼（汇源集团董事长）
冯仑（万通地产董事长） 牛根生（蒙牛乳业董事）
冯军（爱国者董事长） 武克钢（云南红酒业董事长）
王功权（鼎晖投资董事长） 郭为（神州数码总裁）
杜厦（天津家世界董事长） 黄鸣（皇明太阳能董事长）
谭智（分众传媒CEO） 李国庆/俞渝（当当网联合总裁）
三、【为什么要上方案班？】
l 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？
l 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？
l 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！
l 为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？！
l 为什么您无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!
l 为什么相当多的员工干活总是出工不出力？
四、【主讲老师：郭凡生】
☆ 慧聪董事局主席，他亲手把一个十几人的街边店发展成了一家拥有3多员工的海外上市公司；
☆ 他，83年就开始研究股份制与晋商，并且投资拍摄了《乔家大院》；
☆ 他，曾帮助多家企业成功引进风投，并且直接指导数百家公司制定股权激励方案。
五、【课程安排】理论+同类企业案例借鉴+辅导老师指导+郭主席点评=》可执行方案
第二十九期
课程安排
详细介绍
11日
报到
¨ 签到/发放课件（9月11日1：—23:报到）
9月
12日
股权激励理论课程
¨ 总结归纳家族企业的制度变革逻辑，探索成长型企业做大做强的制度；理清思路，探讨股权激励的核心价值；
¨ 郭凡生亲自讲授慧聪在不同发展阶段所用的股权激励制度，供大家学习经验与教训；
¨ 通过看《乔家大院》剖析晋商，及身股、银股的详细解析；
13日
股权激励理论课程
¨ 股权激励的原则与细节：给什么人？给多少合适？在不同的发展阶段应该怎么给？
¨ 讲授股改实用工具：人际关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。
¨ 两位优秀老学员现身说法，解析本企业成熟的股权激励方案作为示范；
¨ 郭总现场答疑，个性问题，针对解决
14日
做出初始方案
¨ 辅导老师针对不同类型企业分组讲解案例，并与学员一起从公司案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴；
¨ 给到案例模型，学员根据自己企业情况完成初始方案；
¨ 与辅导老师一起完善细节。
15日
模拟董事会—完善方案
¨ 通过每位学员轮流分享方案，互相学习，一起出谋划策完善方案；
16日
模拟股东大会—再次完善方案
¨ 每组选出一个最好的方案在全班分享竞赛，学习别人方案的优点完善自己；
¨ 郭凡生郭总亲自点评，帮他完善方案的同时也帮其他同学完善了细节。
毕业晚会—国宴
¨ 毕业酒会和颁奖晚会。
六、【方案班的5大特点】方案班的目的是帮助老板出股改方案
1.分组学习：为了有利于出股改方案，将会分为制造、科技、商贸、连锁、多元、资本等行业的专业小组，使相似企业的学员共商股改方案。在班上相互学习，在今后的实践中相互支持
2.专业指导：在方案班十位学员一组，每组有一名高水准的指导专家，并配有两名助理，专门帮学员出方案。
3.互相学习：方案班的学员均为老板及企业董事，这是一个在老板层面上理性讨论“分钱”规则的讲堂。
4.案例丰富:在方案班五天四夜的学习中，您将会了解股改的基本理论和方法。同时，还将实际分析二十几个案例，并为这些案例打分、出谋划策。最终使自己的方案得以完善
5.免费复训，如在执行过程中遇到问题，可随时与专家组专家联系交流，您还可再次回来免费复训，再在郭总的指导及同学的相互借鉴中完善方案！
七、【客户见证】
据统计16年来从公司出来2多位精英，成立了1多家公司。假如十年前我上了郭主席的课，我的企业至少比现在大1倍。
——亚洲最大的文具企业-贝发集团——邱智銘
我在参加课程后在其中的一家店做了股权激励试点，没想到一年的营业目标不到半年就完成了，后来总经理又追加了5%的目标，没想到3个月后又完成目标…
——陕西晶海投资集团总裁—相勇锋
我们早期就实行了简单的、不科学的股权激励，但即使是这样也让我们由一家1多人的小公司发展成了一家拥有3千多人、3亿多营业额的连锁集团公司。
我们股改的目的增加员工收入只是表象，更重要的是让他们感觉到这个公司有我一份，这样他们不仅只关心自己的工作，同时也关注公司其他人的工作了…
——河南百姓量贩董事长 ——程健
课程特色：
一、核心内容：股权激励理论讲解，股权变革方案演练
股权激励制度：是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险。
二、五天课程,让您从思想成功走向实践
首期五天四夜专注研修股权激励的理论与思想,形成初始方案。回到企业,通过实施发现方案的问题,再在复训中再审方案,渐进取胜。
三、顾问式教育学习
入学前将有专职人员与您深入沟通，了解情况，决定您的分组和学习中的众多相关事宜。入学前您将收到辅助学习资料、专著，以供预习。
四、老板对老板的独特学习环境
老板讲、老板听、老板问、老板答;老板在老板的指导下做方案,用老板同学的方案完善自己的方案,在系统思想引领下开始实践的起步。
五、同行间的充分交流
我们会根据各个学员所在行业,将特征相近的分为一组。在5天的学习和讨论中,每位学员都有与十多位同行充分交流探讨的宝贵机会。
六、只在钓鱼台国宾馆开班
目前国内外所有商务教学中唯一一个只在钓鱼台国宾馆开设的高端课程。
环境优美的钓鱼台
,钓鱼台国宾馆坐落于北京海淀区玉渊潭东侧，是中国古代皇家园林及现代国宾馆建筑群。金代章宗皇帝完颜璟曾在此筑台垂钓，“钓鱼台”因而得名，迄今已有8余年。至清代，乾隆皇帝敕命疏浚玉渊潭并在此兴建行宫，收为皇家园林。钓鱼台国宾馆于1959年国庆庆典前夕启用，以后陆续有扩建修葺。
北京钓鱼台国宾馆是中国国家领导人进行外事活动的重要场所，更是国家接待各国元首和重要客人的超星级宾馆。从1959年建馆以来，这里已经先后接待来自世界各国的总统、国王、总理近1人次，是一处受到世界各国人民和媒体瞩目的地方。