学习对象
人力资源经理,人事经理,人事主管,人事专员
课程目标
1、陈述从整体把握人力资源法律规则
2、描述合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法
3、运用关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法


课程内容
【第一天上午】
一、澄清某些人力资源法律概念的误区
1、为什么劳动法与其他法律有所不同？
2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制
3、薪酬经理必须了解的几条工资线
4、小心触底：最低工资规定
5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金 【第一天下午】
二、 纵览劳动合同与劳动力派遣
1、录用通知书的法律效力
2、劳动合同中的各个日期
3、固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
4、什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同？
5、如何约定劳动合同的试用期
6、及试用期员工如何安排离职 【第二天上午】
7、劳动合同的必备条款
8、可以在劳动合同内附加的条款：服务期条款、保密条款、竞业限制条款、脱密期条款与违约金条款
9、劳动合同的解除；劳动合同到期的终止与续签
1、解读人事外包与劳动力派遣
【第二天下午】
三、企业规章制度的制定和执行
1、制订企业规章的步骤与方法
2、部分企业规章内容解读
（1）解读员工福利
（2）社保、公积金是强制的吗？如何为员工调动工作岗位？
（3）病假、医疗期与病假工资
（4）何谓加班？如何安排？
（5）法定休假、福利休假与带薪年休假
（6）工伤与工伤待遇 四、劳动争议与劳动监察
1、如何有效地预防劳资纠纷
2、发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调
3、劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
4、劳动争议与劳动监察的比较