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学习对象
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
课程目标
【课程背景】:
汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。
课程特色:
培训内容强调实用性,培训方法注重互动性。
课程内容
课程大纲:
1 过程审核(VDA6.3)概述
2 体系审核、过程审核和产品审核的关系
3 过程审核在第二方审核中的应用
4 过程审核的评定方法和审核技巧
5 控制计划(Control Plan)与过程审核
6 过程审核员的资格要求
7 过程审核提问表的编制技巧
8 过程审核计分方法
9 过程审核流程
9.1 审核准备
9.2 实施审核
9.3 末次会议
9.4 纠正措施及其有效性验证
1 过程审核案例分析与研讨
1.1 产品诞生过程中的过程审核(APQP检查表4)
1.2 批量生产中的过程审核
11 过程审核报告及存档管理
过程审核(VDA6.3)+(VDA6.5)-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:394字体大小:大 中 小
学习对象
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
课程目标
【课程背景】:
汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。
课程特色:
培训内容强调实用性,培训方法注重互动性。
课程内容
课程大纲:
1 过程审核(VDA6.3)概述
2 体系审核、过程审核和产品审核的关系
3 过程审核在第二方审核中的应用
4 过程审核的评定方法和审核技巧
5 控制计划(Control Plan)与过程审核
6 过程审核员的资格要求
7 过程审核提问表的编制技巧
8 过程审核计分方法
9 过程审核流程
9.1 审核准备
9.2 实施审核
9.3 末次会议
9.4 纠正措施及其有效性验证
1 过程审核案例分析与研讨
1.1 产品诞生过程中的过程审核(APQP检查表4)
1.2 批量生产中的过程审核
11 过程审核报告及存档管理