学习对象
总经理、董事长、老板、总裁、CEO、老板的下一代
课程目标
我们总是要求别人太多，要求自己太少！
员工职业化，应该从总经理做起！
优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质？应该集中 精力在哪些重点？如何灵活处理疑难问题？……
事实证明：接受过职业化训练的总经理，工作的准确性和效率要更高！

课程收益：
1. 树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力
2. 了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法
3. 准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点
4. 确立总经理的心智模式和思考方式
5. 通过核心能力的综合训练，提升总经理的管理能力和工作技巧

课程内容
模块一：厚积薄发——职业化素质与能力
1.管理生涯的5个阶段
2.组织发展的4种状态与生命历程
3.企业管理的7种境界
4.常见危机透视与应对
5.职业化程度欠缺的主要表现
6.应对危机的核心法宝
7.1%卓越素质能力模型
8.职业化能力综合进阶5项能力修炼
9.总经理职业化素养综合进阶修炼

模块二：系统观念——职业化的核心内涵
模块三：特殊角色——角色与责任定位
1.总经理角色定位的重要性
2.抓工作，找重点——1项根本任务
3.总经理全方位角色分析与定位修炼

模块四：成功关键——心智模式与思维
1.心智模式决定成败
2.心智模式测试与思考
3.常见的心智与思维障碍
4.总经理心智模式改善技术
5.打破常规，创新思维的技巧

模块五：核心能力——核心能力综合训练
模块六：迈向成功——重塑自我迎接新挑战