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企业文化推进与落地-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:224字体大小:



    学习对象
  董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
  课程内容
  第一讲:企业文化认知——同心同德,言行一致
  1.企业文化是什么
  2.小故事感悟企业文化
  3.企业文化四大体系组成
  4.企业文化理念六大核心要素
  5.企业文化的力量
  6.优秀文化特征
  7.企业文化六大导向
  8.企业文化建设关键词
  9.企业文化八大产品开发
  第二讲:企业文化如何落地1——内化于心
  1.企业文化推进与落地的原则
  2.企业文化推进与落地的方法
  3.企业文化理念落地三步曲
  4.如何撰写企业文化手册
  5.如何抓案例(或讲故事)
  6.如何建机制
  7.如何氛围营造
  8.如何活动开展
  第三讲:企业文化如何落地2——固化于制
  1.企业文化建设长效机制及范例
  2.企业基础规章制度
  3.管理中的情、理、法
  4.基础管理机制——OEC管理
  5.背好自己的“猴子”
  6.问题管理七步法
  7.如何实现问题清零
  8.日清实现形式
  9.激励的三公与三法
  第四讲:企业文化如何落地3——外化于行
  1.职业化行为规范
  2.职业人六种心态
  3.自我经营,自主管理
  4.PBC(个人事业承诺)的文化意义
  5.人人成为SBU(自主经营体)
  6.主人翁精神与打工者心态
  7.自主管理,自我经营
  8.海尔员工职业素质模型
  9.角色认知:各司其职,各负其责
  第五讲:氛围营造——目视系统理念清
  1.企业文化看板及范例
  2.企业文化漫画及范例
  3.企业形象识别系统(CI)
  4.标语口号及范例
  

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