你当前所在的位置:首页 > 企业管理培训 > 企业内训 > 公司治理与董事会运作-高级研修班-上海工慧企业管理
学习对象
董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员
课程目标
【培训收益】
□ 作为学员,参加这个培训后将:
统一思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责
正确认识公司治理和董事会的作用和价值
董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法
□ 作为企业,将该课程引入培训后,能够:
规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率
理解股权结构与公司治理的关系
明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系
了解集团治理结构如何设计及运作
理解董事会如何构建和运作机理
理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块
掌握董事任职资格开发及评价
了解高管薪酬激励及常见的股权激励模式
理解内部控制及风险管理的重要性、股东价值如何创造
课程内容
公司治理与董事会运作-高级研修班
主讲:周凌峰 总经理、资深顾问、资深讲师、MBA
21年6月24-25日(周四、周五) 深圳
21年7月1-2日(周四、周五) 上海
【培训形式】
本课程为互动式培训
【
公司治理与董事会运作-高级研修班-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:544字体大小:大 中 小
学习对象
董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员
课程目标
【培训收益】
□ 作为学员,参加这个培训后将:
统一思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责
正确认识公司治理和董事会的作用和价值
董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法
□ 作为企业,将该课程引入培训后,能够:
规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率
理解股权结构与公司治理的关系
明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系
了解集团治理结构如何设计及运作
理解董事会如何构建和运作机理
理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块
掌握董事任职资格开发及评价
了解高管薪酬激励及常见的股权激励模式
理解内部控制及风险管理的重要性、股东价值如何创造
课程内容
公司治理与董事会运作-高级研修班
主讲:周凌峰 总经理、资深顾问、资深讲师、MBA
21年6月24-25日(周四、周五) 深圳
21年7月1-2日(周四、周五) 上海
【培训形式】
本课程为互动式培训
【