学习对象
企业团队管理者
课程目标
提升管理人员的执行意识；认识到任务与结果、努力与结果的区别；了解企业内部执行不力的原因；帮助管理者辨别执行型人才；掌握有效目标制定及分解的方法；构建凝聚力、战斗力和执行力，实现自我价值，增进经营绩效！
课程内容
【课程描述】：
比尔.盖茨说：在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。
罗伯森.沃尔顿说：沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。
执行力是一种“命令”；是一种“行动”；也是一种“信心”。 执行力关系到公司、工厂成败最重要的因素之一，现今最热门的一门课题就是“赢在执行力”，这说明了一件事，一个企业的成功与否就差在执行力，执行力的好坏影响到公司的营运，不可不谓重要。
【课程目标】：
提升管理人员的执行意识；认识到任务与结果、努力与结果的区别；了解企业内部执行不力的原因；帮助管理者辨别执行型人才；掌握有效目标制定及分解的方法；构建凝聚力、战斗力和执行力，实现自我价值，增进经营绩效！
【适用群体】：企业团队管理者
【授课方式】：实际案例，实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。
【授课时间】：2天

【