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学习对象
总经理、营销总监、品牌经理、营销策划、企业形象负责人等
课程目标
本课程帮助各企业领导和管理高层认识到品牌的真正含义和价值，树立企业的品牌意识。沿用本课程中教授的方法可以帮助各企业突破产品竞争瓶颈，由激烈的红海竞争跨入蓝海领域，创建卓越的企业和品牌形象，短期实现销售业绩的全面提升，长期做大做强，成为行业领跑者。
课程内容
28年，一场突如其来的国际金融危机席卷全球，大批企业纷纷倒闭，一些国际著名企业也不能例外。企业界陷入一片凄风惨雨之中。但是，在这种情况下，企业如何有效运用有限资金创造企业的成长？企业究竟如何大量节省广告费，而业绩不下滑？
作为企业家的您，肯定也在不断思考如何抵御危机，不断成长！
《赢在品牌总裁高级研修班—品牌营销九维战略》课程由葛老师经过长达12年的精心研究与实战，不断参考国内外成功案例，再加上不断服务上百家各种类型客户，终于研发而成！囊括了品牌在中国大陆超速崛起的最实用成功经验，最具影响力品牌崛起案例，以及具体的实际操作法则，是企业超越红海竞争跨入蓝海领域的制胜宝典。
现在,葛老师决定推出这套品牌营销秘籍，协助1名中小企业主成为行业领袖。
葛闻华老师现为巨信品牌营销策略机构董事长兼总策划。《品牌营销九维战略》畅销书作者。中国实战品牌营销策划专家。在十余年的跨行业工作经历中，历任广州大型4A广告公司客户总监、品牌总监、首席策划开发顾问、CEO。以深刻了解消费心理，精准的策略把握能力服务众多客户。
独创的品牌营销九维理论，帮助上百家企业的业绩得到大幅度提升。
☆ 1年以上企业市场打造与品牌营销从业背景，亲历市场最前沿，历任企业市场总监、广州大型4A广告公司客户总监、品牌总监、首席策划顾问、总裁。以深刻了解消费心理，精准的品牌策略把握能力获得客户赞誉与信赖。
☆ 服务超过1家以上企业，协助企业超速打造强势品牌，业绩得到惊人的提升。
☆从实践到理论，再用理论来指导实践。务实型企业品牌营销专家，著有作品《品牌营销九维战略》、《脑力的革命》等；
葛闻华老师不仅仅是个品牌顾问，还是一个品牌创新开发的真正实践者，几年间亲自策划发实施了多个成功项目，来不断检验最有效的方法。
以下客户通过葛闻华老师的《品牌营销九维战略》企业解决方案系统提升了品牌竞争力：
深圳桑夏、湖南时代阳光、广州蓝月亮、广州雅丽思、江西诚志股份、广州小自然电子、芭妍化妆品、华桑生物、广州三得电子、格瑞特体育、韩国韩风世家鞋业有限公司、广州正奥环保实业有限公司、东莞盛联滤清器公司、广州立邦机械、广州国展汽配、顺德新华隆家纺、邦居美灯饰连锁等。
客户分享见证：
葛老师不但是一位优秀的老师，还是一位“实践家”。葛老师帮助过很多企业主。他能解放你的思想，启发你的头脑，让你的思路更加系统化。
——正奥环保集团总经理李总的评价
我是个鞋业经销商，听完课后我还邀请葛老师成为公司的品牌顾问。过去1年里我支付的费用大约2万元，他给我带来价值3万到6万元的生意，他的技巧绝对管用，从2万到6万只需一年！
——韩风世家鞋业集团董事长的评价
“…我觉得你的课程真的很实用，而且非常容易操作。”
——东莞盛联汽配集团总经理 张总评价
经过认真比较，我们选择了葛老师，事实证明了选择是多么明智，课后公司用葛老师的方法在很短时间，全新塑造的品牌非同凡响，不用宣传已经征服了大部分合作加盟伙伴。相信在未来一年时间里公司的营业额可以提升8倍以上。
——顺德新华隆家纺集团董事长 蔡总评价
᠋; 为什么学习本课程：
本课程帮助各企业领导和管理高层认识到品牌的真正含义和价值，树立企业的品牌意识。沿用本课程中教授的方法可以帮助各企业突破产品竞争瓶颈，由激烈的红海竞争跨入蓝海领域，创建卓越的企业和品牌形象，短期实现销售业绩的全面提升，长期做大做强，成为行业领跑者。
本课程用非常简单的法则，全面破解品牌塑造“密码”。科学系统、易操作的品牌行销体系，一经运用，必将带给企业超乎想象的“市场魔力”。
᠋; 《赢在品牌总裁高级研修班》课程的特色是什么？
原理讲授+案例分析+互动研讨+影视观摩
本课程一改传统品牌类课程的理论授课模式，以创新的实战派形式带领学员进入生动实
用的互动学习领域。
᠋; 谁应该学习本课程：
总经理、营销总监、品牌经理、营销策划、企业形象负责人等
᠋; 《赢在品牌总裁高级研修班——超速打造强势品牌9大核心策略》课程大纲：
第一章 危机—中国企业严重缺乏品牌意识
第一节 品牌究竟有何价值
第二节 商界领袖谈品牌
第三节 反思国内品牌现状
第四节 塑造品牌绝不等同于打广告
第二章 领导需要懂品牌吗？
第一节 品牌力不佳的几大原因
第二节 领导应该是最大的品牌官
第三章 如何塑造强势品牌的九大核心策略
核心策略一：改造一个旧行业或者创造一个新行业
核心策略二 优秀的品牌命名
核心策略三 找到你的品牌故事
核心策略四 提炼你的理念识别
核心策略五 导入你的视觉识别系统
核心策略六 引爆你的卖点
核心策略七 品牌终端形象化
核心策略八 树立全方位客户服务体系，实现品牌增值
核心策略九 与强势品牌同行
第四章 塑造品牌必须规避的几大陷阱
一、急功近利
二、只做表面功夫
三、不注重品牌系统的维护及盲目延伸
四、盲目迷信大公司和大师
案例分享，给你不可思议的头脑冲击，获得立竿见影的真实效果！
赢在品牌总裁高级研修班——品牌营销九维战略-上海工慧企业管理
信息来源：工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量：470字体大小：大 中 小
学习对象
总经理、营销总监、品牌经理、营销策划、企业形象负责人等
课程目标
本课程帮助各企业领导和管理高层认识到品牌的真正含义和价值，树立企业的品牌意识。沿用本课程中教授的方法可以帮助各企业突破产品竞争瓶颈，由激烈的红海竞争跨入蓝海领域，创建卓越的企业和品牌形象，短期实现销售业绩的全面提升，长期做大做强，成为行业领跑者。
课程内容
28年，一场突如其来的国际金融危机席卷全球，大批企业纷纷倒闭，一些国际著名企业也不能例外。企业界陷入一片凄风惨雨之中。但是，在这种情况下，企业如何有效运用有限资金创造企业的成长？企业究竟如何大量节省广告费，而业绩不下滑？
作为企业家的您，肯定也在不断思考如何抵御危机，不断成长！
《赢在品牌总裁高级研修班—品牌营销九维战略》课程由葛老师经过长达12年的精心研究与实战，不断参考国内外成功案例，再加上不断服务上百家各种类型客户，终于研发而成！囊括了品牌在中国大陆超速崛起的最实用成功经验，最具影响力品牌崛起案例，以及具体的实际操作法则，是企业超越红海竞争跨入蓝海领域的制胜宝典。
现在,葛老师决定推出这套品牌营销秘籍，协助1名中小企业主成为行业领袖。
葛闻华老师现为巨信品牌营销策略机构董事长兼总策划。《品牌营销九维战略》畅销书作者。中国实战品牌营销策划专家。在十余年的跨行业工作经历中，历任广州大型4A广告公司客户总监、品牌总监、首席策划开发顾问、CEO。以深刻了解消费心理，精准的策略把握能力服务众多客户。
独创的品牌营销九维理论，帮助上百家企业的业绩得到大幅度提升。
☆ 1年以上企业市场打造与品牌营销从业背景，亲历市场最前沿，历任企业市场总监、广州大型4A广告公司客户总监、品牌总监、首席策划顾问、总裁。以深刻了解消费心理，精准的品牌策略把握能力获得客户赞誉与信赖。
☆ 服务超过1家以上企业，协助企业超速打造强势品牌，业绩得到惊人的提升。
☆从实践到理论，再用理论来指导实践。务实型企业品牌营销专家，著有作品《品牌营销九维战略》、《脑力的革命》等；
葛闻华老师不仅仅是个品牌顾问，还是一个品牌创新开发的真正实践者，几年间亲自策划发实施了多个成功项目，来不断检验最有效的方法。
以下客户通过葛闻华老师的《品牌营销九维战略》企业解决方案系统提升了品牌竞争力：
深圳桑夏、湖南时代阳光、广州蓝月亮、广州雅丽思、江西诚志股份、广州小自然电子、芭妍化妆品、华桑生物、广州三得电子、格瑞特体育、韩国韩风世家鞋业有限公司、广州正奥环保实业有限公司、东莞盛联滤清器公司、广州立邦机械、广州国展汽配、顺德新华隆家纺、邦居美灯饰连锁等。
客户分享见证：
葛老师不但是一位优秀的老师，还是一位“实践家”。葛老师帮助过很多企业主。他能解放你的思想，启发你的头脑，让你的思路更加系统化。
——正奥环保集团总经理李总的评价
我是个鞋业经销商，听完课后我还邀请葛老师成为公司的品牌顾问。过去1年里我支付的费用大约2万元，他给我带来价值3万到6万元的生意，他的技巧绝对管用，从2万到6万只需一年！
——韩风世家鞋业集团董事长的评价
“…我觉得你的课程真的很实用，而且非常容易操作。”
——东莞盛联汽配集团总经理 张总评价
经过认真比较，我们选择了葛老师，事实证明了选择是多么明智，课后公司用葛老师的方法在很短时间，全新塑造的品牌非同凡响，不用宣传已经征服了大部分合作加盟伙伴。相信在未来一年时间里公司的营业额可以提升8倍以上。
——顺德新华隆家纺集团董事长 蔡总评价
᠋; 为什么学习本课程：
本课程帮助各企业领导和管理高层认识到品牌的真正含义和价值，树立企业的品牌意识。沿用本课程中教授的方法可以帮助各企业突破产品竞争瓶颈，由激烈的红海竞争跨入蓝海领域，创建卓越的企业和品牌形象，短期实现销售业绩的全面提升，长期做大做强，成为行业领跑者。
本课程用非常简单的法则，全面破解品牌塑造“密码”。科学系统、易操作的品牌行销体系，一经运用，必将带给企业超乎想象的“市场魔力”。
᠋; 《赢在品牌总裁高级研修班》课程的特色是什么？
原理讲授+案例分析+互动研讨+影视观摩
本课程一改传统品牌类课程的理论授课模式，以创新的实战派形式带领学员进入生动实
用的互动学习领域。
᠋; 谁应该学习本课程：
总经理、营销总监、品牌经理、营销策划、企业形象负责人等
᠋; 《赢在品牌总裁高级研修班——超速打造强势品牌9大核心策略》课程大纲：
第一章 危机—中国企业严重缺乏品牌意识
第一节 品牌究竟有何价值
第二节 商界领袖谈品牌
第三节 反思国内品牌现状
第四节 塑造品牌绝不等同于打广告
第二章 领导需要懂品牌吗？
第一节 品牌力不佳的几大原因
第二节 领导应该是最大的品牌官
第三章 如何塑造强势品牌的九大核心策略
核心策略一：改造一个旧行业或者创造一个新行业
核心策略二 优秀的品牌命名
核心策略三 找到你的品牌故事
核心策略四 提炼你的理念识别
核心策略五 导入你的视觉识别系统
核心策略六 引爆你的卖点
核心策略七 品牌终端形象化
核心策略八 树立全方位客户服务体系，实现品牌增值
核心策略九 与强势品牌同行
第四章 塑造品牌必须规避的几大陷阱
一、急功近利
二、只做表面功夫
三、不注重品牌系统的维护及盲目延伸
四、盲目迷信大公司和大师
案例分享，给你不可思议的头脑冲击，获得立竿见影的真实效果！