学习对象
生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部
课程目标
现场管理与现场改善实务（苏州，3月28日）
课程内容
现场管理与现场改善实务（苏州，3月28日）

【培训日期】29年3月28日

【培训地点】苏州

【【培训对象】】生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部

【课程目标】

现场是制造业生产动作的中心，有7%左右的资源集中在现场上，故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法，加以解说，籍以有效的提高生产效率，达到降低成本，确保品质与交期的目标。

【课程大纲】

一、现场管理与改善概述

二、现场管理的内容

三、现场改善的原则与技巧

四、现场管理实务方法
●7S管理；
●看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用；
●自主检查；
●防呆措施。

五、现场改善的技巧
●人员配置改善
●生产流程改善
●生产保养改善

六、现场管理与改善实务研讨

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