学习对象
生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员；公司健康与安全负责人
课程目标
企业环境安全健康EHS体系的建设与推行（南京，3月27日-28日）
课程内容
企业环境安全健康EHS体系的建设与推行（南京，3月27日-28日）

【培训日期】29年3月27日-28日

【培训地点】南京

【【培训对象】】生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员；公司健康与安全负责人

【课程背景】

EHS是环境 Environmental、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系。

　　随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS相关的风险？如何持续改进EHS相关的业绩？从而保证企业的健康发展。BSI以其对EHS管理的实际经验和对EHS管理体系的理解策划此课程，相信能对企业管理层的上述问题提供一个解决方案。

【课程大纲】

一、EHS管理理论发展
●Deming系统安全论责
●马斯洛需要层次理论
●职业安全健康费用模型
●海因里希事故因果连锁论
●海因里希事故三角

二、EHS法规体系演变及趋势
●中国/美国EHS法规体系介绍
●法规体系的演变和趋势
●获取EHS法律法规的主要途径
●如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EIA和OHS风险管理
●危险源辨识
●风险评估
●风险控制

四、环境要素管理
●公司的环境承诺
●化学品/气体管理
●废水排放管理
●废物管理
●环境噪声管理

五、工业卫生与职业健康管理
●工业卫生和职业健康评估和实施
●职业健康和卫生管理制度建立
●个人防护用品的选择和使用
●人机工程学
●IAQ-室内空气质量

六、EHS运行监测及整改
●EHS运行监测
●安全隐患报告体系
●变动管理 – MOC
●检查表的设计
●现场检查技巧
●整改措施的跟踪

七、应急响应
●应急响应计划的制订
●紧急疏散计划及定期演习
●应急计划的后勤准备
●应急计划演习的组织与实施
●应对媒体的基本方法
●防火防爆

八、EHS管理体系框架介绍
●EHS管理体系模式及体系建立逻辑
●EHS管理体系和ISO体系对照
●EHS管理体系文件结构
●EHS管理体系关键条款
●EHS体系建立及审核应对

九、事故分析和防范
●事故报告
●事故应对措施
●事故调查启动及程序
●事故原因分析
●事故防范措施

十、高风险作业及工作许可制度

1）高风险作业

2）上锁挂牌LOTO-危险能源控制

3）施工现场高风险作业

4）工作许可证类型
●动火
●受限空间
●带电作业
●高作业
●开挖
●吊装作业

十一、EHS培训系统
●培训需求的识别
●年度培训计划的制订
●培训的实施与效果的考核

十二、EHS文化的建立
●EHS文化的重要性
●EHS人员的角色职责
●EHS绩效评估
●EHS管理委员会和员工参与
●公司对EHS的承诺及其外在体现
●明确对管理层的期望
●EHS活动

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