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中小企业投融资策略与新三板上市实施特训班-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:208字体大小:



    课程目标
  让企业了解融资最佳方法;破解小企业上市的重大误区;
  了解资本市场的游戏规则;如何运用知识产权遏制竞争对手;
  知晓财富增值,事业发展的最佳途径;掌握小企业策划上市的最佳时机;
  掌握小企业上市的几个通道;中小企业上市的行动步骤;
  师资介绍
  张晓丽
  著名中小企业融资与上市专家
  现任北京明德天盛投资管理执行事务合伙人。曾任北京明业投资管理有限公司总经理。擅长资源整合、融资及上市策划、投融资及法律事务
  ,被业界称为“中小企业融资及上市策划第一人”。曾就读于巴黎第二大学股权投资评估专业,参与南京高科(600064,上交所)、等多家公
  司的改制融资及上市工作;
  课程内容
  一、中小企业上市并不难
  1.中小企业家的困惑(三个问题)
  2.一组上市公司上市前三年的利润数据
  3.海伦哲濒临破产的故事
  二、中小企业为什么要上市?
  (一)上市,因为有太多好处
  上市是赚钱最多的方式,上市是赚钱最快的方式。
  海伦哲赚钱多的故事;携程的故事
  上市是企业做大、做强的助推器!
  腾讯的故事;
  上市是赚钱最多方式,上市是赚钱最快方式,上市是企业做大、做强的助推器,上市是企业高速发展最得力的助推器,上市是也赚钱最合法
  的方式。
  上市可以拓宽资本市场融资通道,增加借贷能力
  海伦哲融资的故事
  适当变现原股东股权,转移和分散风险
  海伦哲股东股份变现的故事
  建立激励约束机制,留住、吸引优秀人才
  马化腾的故事;海伦哲的故事;
  增强企业品牌效应,提升企业形象
  海伦哲上市后品牌效应的故事;
  (二)上市,因为你别无选择
  有一类企业:现在缺资金、缺人才,生存都有问题,举起上市的大旗,成功募集资金,做大、做强了。
  有一类企业:现在每年稳定的几千万利润,又不缺钱,日子好过得很,没有抓住上市的机会,而被淘汰。
  联众的案例;卖掉公司的案例;
  上市能解决历史遗留问题,焕发新的生机和活力
  政府业绩;
  东星航空兰世立的故事
  国美电器黄光裕的故事
  所以,如果缺钱,不举起上市的大旗,能够顺利成功地融到资金吗?如果不缺钱,日子蛮好过,不上市,能够守得住市场?不上市,能守得
  住人才吗?不能。所以,中小企业,不是你想不想上市,不是你能不能上市,而是你别无选择,只有上市才能活下来,只有上市才能发展壮
  大!
  (三)中小企业上市的历史性机遇
  境外资本证券市场的历史及特点
  国内资本证券市场的三个阶段及特点
  三、中小企业怎样才能上市
  (一)上市需要精心策划
  海伦哲上市的策划
  (二)为什么需要精心策划呢?因为上市的道路上充满了误区和陷阱。
  误区产生的原因,主要是我们很多企业家只擅长实体经济的游戏规则和规律,不太懂虚拟经济的游戏规则和规律,而上市公司兼跨实体经济
  和虚拟经济两方面。那么对同样的问题、对同样的数据,由于背景知识不一样,得出的结论当然会不一样。这样就产生了误区。陷阱因为,
  上市会产生太多的收益,自然会有陷阱,但主要还是误区。
  利润3.3亿的企业上市被否的原因;
  利润1400万的企业上市成功的故事;
  (三)上市的五种通道
  上市概念的全新理解:什么是上市?
  借船出海的故事
  空手套白狼的故事
  明星培育、诸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服务系统。
  四、中小企业上市需要解开心中的误区
  误区一:企业要尽快上市、机不可失、时不再来
  误区二:近期经济低迷,等牛市的时候再考虑上市吧
  误区三:企业上市,到底谁是主角?
  误区四:花钱请的中介机构,是不是自己人?
  误区五:上市全凭关系,证监会里你认识谁?
  误区六:企业上市——目标还是手段?
  误区七:企业上市一个令人纠结的话题——补税
  误区八:规范的成本太大,不如不上了吧?
  误区九:PE,我要还是不要?
  误区十:PE等增资进来,股权会被稀释吗?
  误区十一:上市是大事,应该大张旗鼓地宣传
 
  误区十二:公司启动上市,谁可以进来当股东?

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