学习对象
总经理、人力资源经理、副总经理等核心高层管理人员
课程目标

课程内容
一、CEO的三大任务
　　愿景规划，指引方向
　　经营模式，里应外合
　　管理模式，提升竞争力

二、绩效面面观，各说各话，矛盾与冲突
　　管理大师戴明博士《从优秀到卓越》柯林斯
三、什么是绩效管理

四、绩效管理需要解决的二大核心问题
　　管理问题
　　技术问题

五、五种战略成长思维愿景与机会

六、时间主题简要

六、绩效管理与公司策略关系
七、绩效管理在人力资源管理的定位
　　组织文化与绩效
　　组织结构的真意
八、绩效管理在企业经营中的三大定位
九、绩效管理的三个侧重点
　　控制导向
　　发展导向
　　经营导向
十、控制导向绩效管理
十一、发展导向的绩效管理
十二、经营导向的绩效管理
十三、绩效管理系统
十四、绩效管理价值观