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[青岛2002-6-18]构建技术创新体系与研发中心管理实务(第三期-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:234字体大小:



  
学习对象
企业技术(研发)中心相关人员
课程目标

课程内容
构建技术创新体系与研发中心管理实务(第三期)
时间:25年6月18日-19日地点:青岛大学国际学术交流中心
举办单位:青岛狄沃克管理顾问有限公司
为什么85%的高新技术企业研发不能按期完成?
为什么研发费用总是大幅超出预算?
为什么高起点、高投入研发的产品,上市后却不能满足顾客多样化、个性化的需求?
为什么由于个别技术人员的流失,会导致企业研发能力的断层?一个企业要想生存、发展、利润都离不开技术中心的创新与进步,所以提升企业的研发能力就成为研发管理的首要课题!
感受国家级技术中心创新实力,分享成功企业研发管理经验!
课程提纲
第一天
第一讲:企业技术中心在企业中的定位
第二讲:企业技术中心管理包含的主要内容
1、对内的研发项目管理。
2、搭建共享的开发与服务平台,营造良好的开发环境。
3、科技成果奖励与科技成果的产业化。
4、产品与工艺技术的标准化管理。
5、知识产权管理与相关业务
第三讲:企业技术中心组织机构设置与具体业务流程
1、企业技术中心的组织机构设置及职责
2、对内研发项目管理与流程
1)研发项目的立项管理
2)研发项目的过程控制管理
3)研发项目的成果验收管理
4)科技奖励管理
5)项目沟通管理
第四讲:科技成果奖励与科技成果的产业化。
1、政府科技项目申报及过程管理
2、政府鉴定项目管理
3、政府奖励项目管理
4、产品与工艺技术的标准化管理。
5、知识产权管理与相关业务
第五.自由交流与问答
(第二天)参观青岛著名企业
【授课对象】企业研发中心相关人员
【授课费用】168元/位(包括讲义费,午餐费,茶点、价值398元的
《最新技术(研发)中心管理标准及规章制度全书》)。
【备注】25年5月31日之前报名,可享受8.5折优惠:

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