课程大纲
　　第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式
　　全面帮助经销商把握互联网趋势，
　　主讲：经销商电商实战专家 陈旻老师
　　一、电子商务是谁?
　　二、经销商的机遇在哪里?
　　三、真正支撑电子商务的消费人群是谁?
　　四、经销商做淘宝的陷阱在哪里?
　　五、什么是经销商电子商务的基本模型?
　　六、如何选择经销商自己的经营模式?
　　七、如何进行经销商电商实操?
　　1、电商渠道如何建立：全渠道布局、分级管理
　　2、移动电商如何建立：微营销、微渠道、微产品、微重点
　　3、如何实现网民互动：建立、引导、策略
　　八、电商背后经销商要注意什么?
　　第二部分 经销商公司化运作模式
　　全面帮助经销商解决经营难题，做强做大，利润倍增!
　　主讲：中国经销商培训第一人 梅明平老师
　　一、如何快速低成本打造区域品牌?
　　二、如何选择和管理产品以提高竞争力?
　　三、如何布局渠道以创造丰厚的利润?
　　四、如何管理客户并增加客户的黏度?、
　　五、如何管理员工减少流失率?
　　六、如何进行员工的岗位设计?
　　七、如何提高员工的能力与绩效?
　　八、如何管理库存加快资金周转?
　　九、如何分析报表找出问题的关键点?
　　十、如何处理厂商关系以获得更多支持?
　　老师简介
　　梅明平
　　中国经销商培训第一人
　　梅明平老师，中国经销商培训第一人，企业经销商大会首选培训师，资深营销渠道咨询专家，国资委经销商管理师认证专家委员，国家高级企业培训师，世界500强华人讲师，赢家大讲堂特聘专家，清华大学、华中科技大学营销总监班、厦门大学EDP项目班等特约讲师。出版的著作有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等，出版的光碟有《十招激活经销商》。
　　梅明平老师，具有十多年外资企业销售管理经验，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴美领奖。2004年因在渠道管理中独树一帜的创新，荣膺年度全国“最佳渠道管理奖。”从事培训咨询工作多年，现任新蓝海营销管理咨询公司总经理，是新蓝海经销商培训学院创办人，《新蓝海》杂志创办人。
 
　　梅明平老师，在经销商渠道管理领域全方位、多角度研究十多年，是国内唯一专注于经销商领域的资深专职培训讲师。他深入洞悉经销商的思维模式与核心需求，以统领全局的高度把握厂商关系要脉。作为中国经销商培训的领军人物，独创《经销商持续赢利模式》实战系统模型，为国内广大经销商提供科学方法，迅速突破瓶颈，全面解决难题，帮助他们做大做强做久，实现企业家理想。