【课程背景】
　　领导力是引领企业变革的动力源泉。只有拥有变革领导力的管理者，才能在企业变革的进程中，真正将组织系统结构变得更为有效。然而，对于变革领导力，许多企业管理者深感困惑--
　　如何树立变革领导力意识
　　企业变革与领导力的关系
　　变革时期组织面临的挑战
　　领导者行为在变革中的作用
　　学习对象
　　企业中高层管理者。
　　课程目标
　　通过对变革管理流程和方法的学习;
　　建立变革管理的思考方式;
　　提升中高层管理者的领导能力;
　　增强组织执行的效能;
　　课程内容
　　第一部分：变革时期组织面临的挑战
　　企业的变革现状
　　创新能力缺乏
　　领导力不足
　　整合组织中的企业文化冲突
　　战略的落地和执行
　　第二部分：变革的方法论和设计领导力
　　企业变革中领导者的作用
　　运用欣赏式探寻发掘组织的优势
　　领导和管理的平衡
　　变革领导模式
　　讨论和反思：我们的变革领导力模式
　　第三部分：致力于快速行动
　　有效运用创新思维，形成变革战略
　　案例：破坏式创新的传奇
　　制定沟通策略
　　反思和团队的改变