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营销体系建设-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:647字体大小:



  
  课程内容
  第一篇 销售基础篇
  第一章 销售管理概论
  1、什么是销售
  2、销售产品还是销售人
  3、推销与营销的区别
  4、销售管理
  5、营销管理三大职能
  ——市场、销售和研发
  6、营销与品牌
  第二章 销售员职责与素质要求
  1、销售人员的基本职责
  2、对销售人员的基本要求
  3、销售人员的必备素质
  4、传统销售和新型销售
  第三章 成功销售
  1、 客户需求的三个层次
  2、客户需求的有效把握
  3、购买者的心里路程
  ——兑现性记忆
  4、成功销售的KANO曲线
  5、顾问式销售:综合解决方案
  6、客户决策流程及关系人分析
  7、和谐客户关系建立
  ——VAK沟通法
  8、协调营销
  9、客户拒绝和客户满意分析
  案例及练习
  1、VAK测试与练习
  2、客户沟通演练
  其余略
  第二篇 体系建设篇
  第一章 目标市场选择
  1、市场需求测量
  2、行业销售与市场份额
  3、未来需求预测
  4、市场细分
  5、本企业竞争优势分析
  6、目标市场选择
  7、目标市场的销售策略
  第二章 营销体系建设
  1、营销产品规划:产品、服务
  2、迷人品质设计
  3、营销渠道规划:点、面、线、体
  4、营销平台建设
  5、营销系统建设:流程、体系、队伍、操作
  6、客户关系管理
  第三章 销售流程管理
  1、筛选客户
  2、建立关系
  3、评估机会
  4、履行协议
  5、客户验收
  6、客户使用与交付
  7、重复销售
  案例及练习
  研讨一:KANO曲线与“迷人”品质设计
  研讨二:企业营销体系规划
  其余略
  

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