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课程内容
第一篇 销售基础篇
第一章 销售管理概论
1、什么是销售
2、销售产品还是销售人
3、推销与营销的区别
4、销售管理
5、营销管理三大职能
——市场、销售和研发
6、营销与品牌
第二章 销售员职责与素质要求
1、销售人员的基本职责
2、对销售人员的基本要求
3、销售人员的必备素质
4、传统销售和新型销售
第三章 成功销售
1、 客户需求的三个层次
2、客户需求的有效把握
3、购买者的心里路程
——兑现性记忆
4、成功销售的KANO曲线
5、顾问式销售:综合解决方案
6、客户决策流程及关系人分析
7、和谐客户关系建立
——VAK沟通法
8、协调营销
9、客户拒绝和客户满意分析
案例及练习
1、VAK测试与练习
2、客户沟通演练
其余略
第二篇 体系建设篇
第一章 目标市场选择
1、市场需求测量
2、行业销售与市场份额
3、未来需求预测
4、市场细分
5、本企业竞争优势分析
6、目标市场选择
7、目标市场的销售策略
第二章 营销体系建设
1、营销产品规划:产品、服务
2、迷人品质设计
3、营销渠道规划:点、面、线、体
4、营销平台建设
5、营销系统建设:流程、体系、队伍、操作
6、客户关系管理
第三章 销售流程管理
1、筛选客户
2、建立关系
3、评估机会
4、履行协议
5、客户验收
6、客户使用与交付
7、重复销售
案例及练习
研讨一:KANO曲线与“迷人”品质设计
研讨二:企业营销体系规划
其余略
营销体系建设-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:647字体大小:大 中 小
课程内容
第一篇 销售基础篇
第一章 销售管理概论
1、什么是销售
2、销售产品还是销售人
3、推销与营销的区别
4、销售管理
5、营销管理三大职能
——市场、销售和研发
6、营销与品牌
第二章 销售员职责与素质要求
1、销售人员的基本职责
2、对销售人员的基本要求
3、销售人员的必备素质
4、传统销售和新型销售
第三章 成功销售
1、 客户需求的三个层次
2、客户需求的有效把握
3、购买者的心里路程
——兑现性记忆
4、成功销售的KANO曲线
5、顾问式销售:综合解决方案
6、客户决策流程及关系人分析
7、和谐客户关系建立
——VAK沟通法
8、协调营销
9、客户拒绝和客户满意分析
案例及练习
1、VAK测试与练习
2、客户沟通演练
其余略
第二篇 体系建设篇
第一章 目标市场选择
1、市场需求测量
2、行业销售与市场份额
3、未来需求预测
4、市场细分
5、本企业竞争优势分析
6、目标市场选择
7、目标市场的销售策略
第二章 营销体系建设
1、营销产品规划:产品、服务
2、迷人品质设计
3、营销渠道规划:点、面、线、体
4、营销平台建设
5、营销系统建设:流程、体系、队伍、操作
6、客户关系管理
第三章 销售流程管理
1、筛选客户
2、建立关系
3、评估机会
4、履行协议
5、客户验收
6、客户使用与交付
7、重复销售
案例及练习
研讨一:KANO曲线与“迷人”品质设计
研讨二:企业营销体系规划
其余略