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学习对象
传统企业掌门人、电商企业负责人、电商团队管理者、电商运营人员与有志于淘宝/天猫开店等人士。
课程目标
抽丝剥茧，把握淘宝/天猫发展脉博，解构电商本质与规律
解剖互联网思维九宫图，以行业属性为基础设计电商盈利基因
解析电商3级盈利模型，避开淘宝/天猫运营中的4道死亡陷阱
通过大量行业案例与分析工具的输出，帮助企业进行科学的店铺定位设计
了解建立情报收集系统的3个维度，掌握店铺定位的4个策略与手段
掌握产品卖点提炼的6大逻辑与卖点提炼的42个方法
掌握店铺视觉设计的8大法则，单图与多图布局的13种技法
掌握宝贝详情页设计的4大原则与留住消费者的5个情感关心点
掌握激发消费者需求，提升兴趣的7种手段与促单成交的5种方式
勾画淘宝/天猫网络营销全景图，解构流量与营销的本质区别
指导卖家如何通过PC端与手机端构建网络营销矩阵
掌握淘宝/天猫团队建设的组织架构，人才配置与岗位分工
掌握淘宝/天猫团队绩效管理中常用的6单2单
掌握打造一支电商“死士”团队的4大系统
附件与工具：
多达数百张视觉营销素材的分享
多达100个各大类目淘宝/天猫案例分享
关于定位、卖点、视觉、营销矩阵、团队建设数十种实用工具的分享与应用
课程内容
上部：淘宝/天猫销售与利润倍增系统-基因篇
第一章 大势如潮-350亿代表了什么
第1节 再现双十一
传统企业从觉醒走向崛起【数据分析】
第2节 企业与企业的较量
电商企业之间的比较，看双十一应对之策
第3节 350亿代表了什么
一场商业文化的变革正在到来
第二章 互联网思维到底是什么思维
第1节 是谁让互联网思维登上神坛
第2节 互联网思维的本质是什么
第3节 互联网思维到底是什么思维
互联网思维九宫图
互联网思维之用户思维【案例解析】
互联网思维之流量思维【案例解析】
互联网思维之跨界思维【案例解析】
第三章 天猫/淘宝运营的本质是什么?
第1节 天猫与淘宝中常见的2种运营模式
运营模式1：屌丝模式
-【案例分析：某服装类目案例】
运营模式2：土豪模式
-【案例分析：某护肤品类目案例】
第2节 电子商务的4道死亡陷阱有哪些
死亡陷阱1：战略性亏损
-【案例分析：某内衣类目案例】
死亡陷阱2：规模致胜VS小而美
-【案例分析：某平台电商案例】
死亡陷阱3：技术流VS价值体验
-【案例分析1：某女装类目案例】
死亡陷阱4：爆款VS核心竞争链
-【深度案例分析：某化妆品类目案例】
第3节 电子商务的3级运营公式解析
一级运营公式VS销量
-【案例分析：某鞋类电商案例】
二级运营公式VS利润
-【案例分析：系列案例分析】
三级运营公式VS基因
-【案例分析：某灯具类目案例】
第4节 淘宝/天猫利润倍增系统运营流程
下部：淘宝/天猫销量与利润倍增系统-实操篇
第一章 店铺设计定位篇
第1节 如何发现市场需求空间与店铺定位
-【深度案例分析1：某保健品案例】
发现市场需求必须思考的3个问题
-【深度案例分析2：某女装类目案例】
建立情报收集系统的3个维度
淘宝/天猫店铺定位的4个维度
-【系列案例分析】
第二章 卖点提炼文案篇
第1节 淘宝/天猫卖点文案矩阵图
第2节 产品卖点提炼的6大逻辑
第3节 产品卖点提炼的42个方法
-【各大类目案例分析】
第三章 视觉设计营销篇
第1节 店铺设计的8大法则
-店铺设计的8大法则【正反面案例演示】
第2节 单图与多图的布局技法
图片布局要符合消费者浏览习惯【正反面案例演示】
单图构图的8大技法【系列案例演示】
多图构图的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3节 宝贝详情页的设计
宝贝详情页设计的4大原则
5个情感关心点留住消费者【案例演示】
7种手段提升消费者兴趣，激发需求【案例演示】
6个维度建立信任，消除购物疑虑【案例演示】
5种方式促单成交，进行需求关联【案例演示】
页面整体布局中暗格的运用【反面案例诊断】
第4节 数百张各大类目视觉营销素材展示
第四章 网络营销矩阵篇
淘宝/天猫流量全景图
淘内流量VS淘外流量【渠道演示】
PC端流量VS手机端流量【渠道演示】
如何打造网络营销矩阵
网络营销矩阵的玩法与运营
第五章 团队建设管理篇
前言 阿芙精油的团队建设与基因文化
第1节 淘宝/天猫的人才困境与组织建设
淘宝/天猫店铺应该配置哪些岗位
【案例：某店铺核心组织架构与岗位分工】
不同岗位在店铺运营中的工作职责
第2节 淘宝/天猫店铺人才的招-育-用-留
不同阶段团队建设的规划节奏
? 店铺运营中的绩效管理
【附件：绩效管理中常用的6表2单】
第3节 打造电商铁军的5大系统
系统1：用情感感召人【案例】
系统2：用文化渗透人【案例】
系统3：用平台成就人【案例】
系统4：用制度约束人【案例】
系统5：用物质绑定人【案例】
第六章 演示-如何用上述系统打造成功店铺
化妆品类目某店铺的成功打造【案例】
女装类目某店铺的成功打造【案例】
灯饰类目某店铺的成功打造【案例】
结尾：当梦想成为信仰，一切皆有可能
做最赚钱的电商--淘宝/天猫网店销量和利润倍增实战训练营-上海工慧企业管理
信息来源：工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量：665字体大小：大 中 小
学习对象
传统企业掌门人、电商企业负责人、电商团队管理者、电商运营人员与有志于淘宝/天猫开店等人士。
课程目标
抽丝剥茧，把握淘宝/天猫发展脉博，解构电商本质与规律
解剖互联网思维九宫图，以行业属性为基础设计电商盈利基因
解析电商3级盈利模型，避开淘宝/天猫运营中的4道死亡陷阱
通过大量行业案例与分析工具的输出，帮助企业进行科学的店铺定位设计
了解建立情报收集系统的3个维度，掌握店铺定位的4个策略与手段
掌握产品卖点提炼的6大逻辑与卖点提炼的42个方法
掌握店铺视觉设计的8大法则，单图与多图布局的13种技法
掌握宝贝详情页设计的4大原则与留住消费者的5个情感关心点
掌握激发消费者需求，提升兴趣的7种手段与促单成交的5种方式
勾画淘宝/天猫网络营销全景图，解构流量与营销的本质区别
指导卖家如何通过PC端与手机端构建网络营销矩阵
掌握淘宝/天猫团队建设的组织架构，人才配置与岗位分工
掌握淘宝/天猫团队绩效管理中常用的6单2单
掌握打造一支电商“死士”团队的4大系统
附件与工具：
多达数百张视觉营销素材的分享
多达100个各大类目淘宝/天猫案例分享
关于定位、卖点、视觉、营销矩阵、团队建设数十种实用工具的分享与应用
课程内容
上部：淘宝/天猫销售与利润倍增系统-基因篇
第一章 大势如潮-350亿代表了什么
第1节 再现双十一
传统企业从觉醒走向崛起【数据分析】
第2节 企业与企业的较量
电商企业之间的比较，看双十一应对之策
第3节 350亿代表了什么
一场商业文化的变革正在到来
第二章 互联网思维到底是什么思维
第1节 是谁让互联网思维登上神坛
第2节 互联网思维的本质是什么
第3节 互联网思维到底是什么思维
互联网思维九宫图
互联网思维之用户思维【案例解析】
互联网思维之流量思维【案例解析】
互联网思维之跨界思维【案例解析】
第三章 天猫/淘宝运营的本质是什么?
第1节 天猫与淘宝中常见的2种运营模式
运营模式1：屌丝模式
-【案例分析：某服装类目案例】
运营模式2：土豪模式
-【案例分析：某护肤品类目案例】
第2节 电子商务的4道死亡陷阱有哪些
死亡陷阱1：战略性亏损
-【案例分析：某内衣类目案例】
死亡陷阱2：规模致胜VS小而美
-【案例分析：某平台电商案例】
死亡陷阱3：技术流VS价值体验
-【案例分析1：某女装类目案例】
死亡陷阱4：爆款VS核心竞争链
-【深度案例分析：某化妆品类目案例】
第3节 电子商务的3级运营公式解析
一级运营公式VS销量
-【案例分析：某鞋类电商案例】
二级运营公式VS利润
-【案例分析：系列案例分析】
三级运营公式VS基因
-【案例分析：某灯具类目案例】
第4节 淘宝/天猫利润倍增系统运营流程
下部：淘宝/天猫销量与利润倍增系统-实操篇
第一章 店铺设计定位篇
第1节 如何发现市场需求空间与店铺定位
-【深度案例分析1：某保健品案例】
发现市场需求必须思考的3个问题
-【深度案例分析2：某女装类目案例】
建立情报收集系统的3个维度
淘宝/天猫店铺定位的4个维度
-【系列案例分析】
第二章 卖点提炼文案篇
第1节 淘宝/天猫卖点文案矩阵图
第2节 产品卖点提炼的6大逻辑
第3节 产品卖点提炼的42个方法
-【各大类目案例分析】
第三章 视觉设计营销篇
第1节 店铺设计的8大法则
-店铺设计的8大法则【正反面案例演示】
第2节 单图与多图的布局技法
图片布局要符合消费者浏览习惯【正反面案例演示】
单图构图的8大技法【系列案例演示】
多图构图的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3节 宝贝详情页的设计
宝贝详情页设计的4大原则
5个情感关心点留住消费者【案例演示】
7种手段提升消费者兴趣，激发需求【案例演示】
6个维度建立信任，消除购物疑虑【案例演示】
5种方式促单成交，进行需求关联【案例演示】
页面整体布局中暗格的运用【反面案例诊断】
第4节 数百张各大类目视觉营销素材展示
第四章 网络营销矩阵篇
淘宝/天猫流量全景图
淘内流量VS淘外流量【渠道演示】
PC端流量VS手机端流量【渠道演示】
如何打造网络营销矩阵
网络营销矩阵的玩法与运营
第五章 团队建设管理篇
前言 阿芙精油的团队建设与基因文化
第1节 淘宝/天猫的人才困境与组织建设
淘宝/天猫店铺应该配置哪些岗位
【案例：某店铺核心组织架构与岗位分工】
不同岗位在店铺运营中的工作职责
第2节 淘宝/天猫店铺人才的招-育-用-留
不同阶段团队建设的规划节奏
? 店铺运营中的绩效管理
【附件：绩效管理中常用的6表2单】
第3节 打造电商铁军的5大系统
系统1：用情感感召人【案例】
系统2：用文化渗透人【案例】
系统3：用平台成就人【案例】
系统4：用制度约束人【案例】
系统5：用物质绑定人【案例】
第六章 演示-如何用上述系统打造成功店铺
化妆品类目某店铺的成功打造【案例】
女装类目某店铺的成功打造【案例】
灯饰类目某店铺的成功打造【案例】
结尾：当梦想成为信仰，一切皆有可能