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【培训对象】
新进入市场部门的人员, 从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士,各部门对市场营销感兴趣的人员,以及其他欲从事营销管理者。
课程收益
市场营销的基本过程有哪些?分为几个层面?每个层面的工作如何展开?如何发现和利用市场机会?如何进行市场细分和定位?4P之间的逻辑关系?4P与4R、4C之间是什么关系?
本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习,参加者既可以提升市场运作的能力,并迅速成为营销专家。
课程大纲
一、市场营销的环境和挑战
1.销创新的困惑与问题
2.市场营销在公司中的重要作用
3.市场营销的过程
4.从4P到4C和4R
二、如何分析市场机会
1.市场环境分析
2.蠠费者分析
3.竞争对手分析
三、实战营销之营销战略
1.市场营销的核心:以顾客和市场为导向
2.市场定位的三步曲 —— STP
1)市场细分
2)挑选目标市场
3)市场定位
3.市场竞争位置与营销战略
四、如何建立有效的营销计划
1.产品/新产品开发
2.騠价
3.分销渠道
4.推广与促销
5.品牌战略
五、促销工具的运用
1.鸠战促销程序
2.促销组合的四种方式
3.稠魺:由广告来占领空中优势
讲师简介
张老师
中国培训网高级讲师,复旦大学工商管理硕士(MBA),中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
市场营销全方位-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:645字体大小:大 中 小
【培训对象】
新进入市场部门的人员, 从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士,各部门对市场营销感兴趣的人员,以及其他欲从事营销管理者。
课程收益
市场营销的基本过程有哪些?分为几个层面?每个层面的工作如何展开?如何发现和利用市场机会?如何进行市场细分和定位?4P之间的逻辑关系?4P与4R、4C之间是什么关系?
本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习,参加者既可以提升市场运作的能力,并迅速成为营销专家。
课程大纲
一、市场营销的环境和挑战
1.销创新的困惑与问题
2.市场营销在公司中的重要作用
3.市场营销的过程
4.从4P到4C和4R
二、如何分析市场机会
1.市场环境分析
2.蠠费者分析
3.竞争对手分析
三、实战营销之营销战略
1.市场营销的核心:以顾客和市场为导向
2.市场定位的三步曲 —— STP
1)市场细分
2)挑选目标市场
3)市场定位
3.市场竞争位置与营销战略
四、如何建立有效的营销计划
1.产品/新产品开发
2.騠价
3.分销渠道
4.推广与促销
5.品牌战略
五、促销工具的运用
1.鸠战促销程序
2.促销组合的四种方式
3.稠魺:由广告来占领空中优势
讲师简介
张老师
中国培训网高级讲师,复旦大学工商管理硕士(MBA),中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;