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门店业绩倍增特训营-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:649字体大小:



    【课程背景】
  为什么相同的产品,导购人员之间的销售业绩相差几十倍?
  为什么导购员笑脸相迎,顾客却不冷不热,无法沟通?
  为什么总是抓不住顾客的真实想法,无法探询到顾客的需求?
  为什么导购介绍产品说得口干舌燥顾客却无动于衷?
  为什么导购员遇到难缠的顾客无言以对,束手无策?
  为什么客单价总是不高,连带率一直上不去?
  为什么门店顾客流失率越来越大,很多老顾客不再回来?
  为什么打电话给顾客,却遭到了对方的斥责,甚至挂断电话?
  独家研发的《十大法宝让终端业绩倍增》结合众多终端销售案例,总结出终端销售原理和影响终端销售业绩的十大法宝,对打动顾客、探寻需求、产品介绍、异议处理、连带销售、顾客管理、目标管理几个影响业绩的重要环节深入剖析,结合终端实际情况演练销售话术,将销售理论落地,简单有效,两天的课程帮您打造王牌销售团队,迅速提升门店业绩。
  学习对象
  运营总监、区域经理、督导、店长、储备店长、导购等
  课程目标
  掌握终端销售原理和目标管理方法,学会导购员提升业绩的10大法宝;
  运用高效沟通的望闻问切4大技巧,牢记门店业绩倍增的5项服务原则;
  了解探寻需求的1种法则2个公式,应用产品介绍的3大黄金销售法则;
  熟悉异议处理的3个步骤1个法宝,解决连带销售和顾客管理2大难题。
  课程内容
  第一单元:终端销售原理
  导入:优秀导购的自画像——ASK销售培训模型
  1、销的是什么?——自己
  导购员是产品与顾客之间有一个重要的桥梁
  把导购员自己打造成一个好的产品
  2、售的是什么?——观念
  观:价值观,是否符合顾客的需求
  念:让对方相信的事实
  故事分享:钻石与面包:——符合顾客需求的产品才有价值
  3、买的是什么?-----感觉
  顾客的购买动机:逃避痛苦,追求快乐
  善用顾客内心怀念过去、抱怨现在、憧憬未来的情感
  互动游戏:“人”和“入”:——站在顾客立场思考
  4、卖的是什么?-----好处
  导购员卖的是产品给顾客带来的好处、利益与快乐
  一流导购卖结果,一般导购卖产品
  案例讨论:钓鱼的故事:——找准顾客需求,有的放矢
  5、做顾客喜欢的导购员
  顾客购买的5P理论
  销售员应具备的能力
  超级卖手的5种必备状态
  第二单元:十大法宝让终端业绩倍增
  法宝一:留下顾客法宝——微笑和赞美
  法宝二:打动顾客法宝——5S服务原则
  1、为什么顾客总是转一圈就走?
  2、微笑是最美的语言
  3、用赞美打开顾客的心门
  4、赞美顾客的时机
  5、赞美顾客的方法
  现场演练:赞美游戏:
  1、什么是5S服务原则
  迅速(speed) 灵巧(smart) 专业(Specialty)
  微笑(smile) 诚恳(sincerity)
  2、5S服务提升门店业绩
  3、如何实行5S服务原则
  4、优质服务让顾客快乐成交
  法宝三:高效沟通法宝——望闻问切
  法宝五:探寻需求法宝——NEADS和FORM公式
  1、像侦探般观察顾客
  2、多听少说,了解顾客的真实想法
  3、有技巧地发问
  4、切准客户需求点,对症下药
  1、NEADS公式
  N(Now)现在使用什么同类的产品
  E(Enjoy)满意之处
  A(Alter)不满意之处
  D(Decision-maker)抓住决策者
  S(Solution)提供解决方案
  2、FORM公式
  F(Family)家庭
  R(Recreation)休闲
  0(Occupation)事业
  M(Money)金钱
  3、巧妙运用NEADS和FORM公式探寻顾客需求
  4、NEADS和FORM公式看似闲聊,实际是有目的发问
  5、了解顾客的价值观、痛苦点和快乐点,为销售成交打下基础
  现场演练:用NEADS和FORM公式探寻顾客需求。
  法宝四:探寻需求法宝——SPIN询问法
  1、什么是SPIN询问法
  S背景问题(SituationQuestion)
  P难点问题(ProblemQuestion)
  I暗示问题(ImplicationQuestion)
  N示益问题(Need-payoffQuestion)
  2、顾客购买力不足的三个原因
  3、如何提升客户购买动力
  4、巧妙运用SPIN询问法探寻顾客需求
  现场演练:用SPIN询问法探寻顾客需求。
  法宝六:产品介绍法宝——FABE、N-FABE销售法则
  法宝八:连带销售法宝——3个步骤6种方法
  1、什么是FABE销售法则
  F(Feature)特点
  B(Benefit)利益
  A(Advantage)优点
  E(Evidence)证据
  2、灵活运用FABE销售话术,将产品特征转化为顾客利益
  3、运用FABE销售法则的注意事项
  4、N-FABE销售法则
  现场演练:用FABE、N-FABE销售话术介绍产品:
  1、连带销售的3大时机
  2、连带销售的6种方法
  1)成套搭配法
  2)品类补充法
  3)利益诱导法
  4)同伴销售法
  5)补零销售法
  6)感性诉求法
  3、提升连带销售3大绝招
  案例分享:连带销售案例:
  4、连带销售成功3个步骤
  1)确定顾客的需求和兴趣
  2)展示或建议能够满足顾客需求或兴趣的额外产品,并销售其利益
  3)对顾客反应进行测试
  现场演练:模拟连带销售:
  法宝七:高效成交法宝——AAFABN异议处理法则
  1、顾客异议背后的含义
  2、异议处理三步曲
  3、AAFABN异议处理法
  4、顾客成交的7大信号
  现场演练:用AAFABN话术消除顾客异议:
  法宝九:VIP维护法宝——个性化服务
  法宝十:业绩倍增法宝——目标管理
  1、门店顾客群分析
  2、VIP管理对门店的意义
  3、VIP管理“一三七”法则
  4、个性化服务留住顾客
  案例分享:VIP管理优秀案例分析!
  1、为何要进行目标管理
  2、制定有效的目标
  3、目标管理SMART原则
  4、店长如何落实与分解销售目标
  5、将目标转化为行动计划
  6、目标管理工具——销售报表、龙虎榜
  7、目标监控与检查——PDCA循环
  8、员工对销售目标恐惧的原因的解决方案
  现场练习:将本店下个月的销售目标分解、落实,并列出行动计划。
  

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