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学习对象
电话营销团队、销售人员、技术人员、服务人员
课程目标
本课程的核心来源于戴尔与惠普,经数百万数据调研总结出来的对电话销售 规律的认知,且经过多年实践,不断改进,形成一套简单,易复制,高效率的电话销售 技术。掌握此销售技术可降低企业销售成本,提升企业效率,最大限度利用资源,打造精英团队 ,更快速开拓陌生市场,为公司带来更高的业绩及丰厚的利润!
课程内容
第一部分:电话销售概述
◇ 什么是电话销售
通过使用电话,来实现有计划、有组织、并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客等市场行为的手法。
成功的电话销售应该使电话双方都能体会到电话销售的价值。
◇ 电话销售能为企业解决的问题
◇ 电话销售六个成功关键要素
电话销售是一种带来更多利润的销售模式
第二部分:电话销售流程
步骤一:电话前的准备工作
◇ 明确打电话的目的;
◇ 明确打电话的目标
◇ 为了达到目标所必须提问的问题
◇ 所需资料的准备
◇ 情绪的调整(最佳状态)
◇ 产品知识(熟练内容与要点,针对性要强)
步骤二:开场白
◇ 简洁、明快的开场白:
——介绍自己
——说明你打这通电话的目的
——确认对方接受与否
◇ 引起客户兴趣
◇ 开场时的挑战
1、 如何回应客户的不关心
2、 和电话过滤者交谈的决窍
◇ 约见新客户
1、 约见的定义
是指销售人员与客户协商确定访问对象、访问事由、访问时间和访问地点的过程。它是销售准备过程延伸,又是实质性接触客户的开始。
2、 约见的基本原则:确定访问对象、确定访问事由、确定访问时间、确定访问地点
步骤三:探询需求
◇ 在完整、清楚地识别及证实客户的明确需求之前,请不要推荐你的产品!
◇ 探询潜在的需求和明确的需求
总结:与没有需求的人对话就是在浪费时间和金钱,这是电话销售永恒不变的真理。
步骤四:推荐产品
◇ 根据客户需求有针对性地推荐企业的产品,进行产品FAB陈述
◇ 产品推荐三步骤:了解→结合→确认
步骤五:异议处理
◇ 客户产生异议的原因:怀疑、误解、缺点
◇ 消除客户异议的方法 :
▼ 询问以了解顾虑 ▼ 表示了解该顾虑
▼ 针对该顾虑加以处理 ▼ 确认是否解决
无论你所遭遇到的客户顾虑是哪一种,在消除客户顾虑时的第一、第二和第四个步骤的技巧模式都是相同的。而至于第三个步骤:针对该顾虑加以处理,则根据各种顾虑的类型,各有不同的技巧。
步骤六:达成协议
◇ 达成协议的最佳时机
◇ 如何达成协议
▼ 强调双方进行下一步的理由
▼ 说明你和客户的下一个步骤
▼ 确认对方接受与否
步骤七:客户跟进
◇ 跟进一定是建立在第一次预约和第一次拜访的基础上的。没有第一次的判断,在跟进的过程中就非常难取得成绩。
◇ 跟进的重要性
1、一次性谈成客户的几率不高
2、80%的客户及市场是在跟进中实现的
3、跟进的方法和技巧得当可以大大提高业绩
4、跟进是提高销售能力发展市场的重要方法
◇ 跟进的技巧
1、有兴趣客户的客户
2、考虑、犹豫的客户
3、近期不买的客户
4、肯定不买的客户
5、知道信息和产品没有回馈的客户
◇ 跟进的原则
总结: 跟进工作最重要的还是争取与客户面谈。
第三部分:电话销售人员的相关事宜
◇ 电话销售人员必备的素质
◇ 电话销售人员必备的基本功
1、声音的感染力
2、听、记、问的能力
3、语言表达能力
◇销售人员的自我管理
第四部分:实践演练
电话销售技术—销售团队最易掌握的电话销售方法-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:160字体大小:大 中 小
学习对象
电话营销团队、销售人员、技术人员、服务人员
课程目标
本课程的核心来源于戴尔与惠普,经数百万数据调研总结出来的对电话销售 规律的认知,且经过多年实践,不断改进,形成一套简单,易复制,高效率的电话销售 技术。掌握此销售技术可降低企业销售成本,提升企业效率,最大限度利用资源,打造精英团队 ,更快速开拓陌生市场,为公司带来更高的业绩及丰厚的利润!
课程内容
第一部分:电话销售概述
◇ 什么是电话销售
通过使用电话,来实现有计划、有组织、并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客等市场行为的手法。
成功的电话销售应该使电话双方都能体会到电话销售的价值。
◇ 电话销售能为企业解决的问题
◇ 电话销售六个成功关键要素
电话销售是一种带来更多利润的销售模式
第二部分:电话销售流程
步骤一:电话前的准备工作
◇ 明确打电话的目的;
◇ 明确打电话的目标
◇ 为了达到目标所必须提问的问题
◇ 所需资料的准备
◇ 情绪的调整(最佳状态)
◇ 产品知识(熟练内容与要点,针对性要强)
步骤二:开场白
◇ 简洁、明快的开场白:
——介绍自己
——说明你打这通电话的目的
——确认对方接受与否
◇ 引起客户兴趣
◇ 开场时的挑战
1、 如何回应客户的不关心
2、 和电话过滤者交谈的决窍
◇ 约见新客户
1、 约见的定义
是指销售人员与客户协商确定访问对象、访问事由、访问时间和访问地点的过程。它是销售准备过程延伸,又是实质性接触客户的开始。
2、 约见的基本原则:确定访问对象、确定访问事由、确定访问时间、确定访问地点
步骤三:探询需求
◇ 在完整、清楚地识别及证实客户的明确需求之前,请不要推荐你的产品!
◇ 探询潜在的需求和明确的需求
总结:与没有需求的人对话就是在浪费时间和金钱,这是电话销售永恒不变的真理。
步骤四:推荐产品
◇ 根据客户需求有针对性地推荐企业的产品,进行产品FAB陈述
◇ 产品推荐三步骤:了解→结合→确认
步骤五:异议处理
◇ 客户产生异议的原因:怀疑、误解、缺点
◇ 消除客户异议的方法 :
▼ 询问以了解顾虑 ▼ 表示了解该顾虑
▼ 针对该顾虑加以处理 ▼ 确认是否解决
无论你所遭遇到的客户顾虑是哪一种,在消除客户顾虑时的第一、第二和第四个步骤的技巧模式都是相同的。而至于第三个步骤:针对该顾虑加以处理,则根据各种顾虑的类型,各有不同的技巧。
步骤六:达成协议
◇ 达成协议的最佳时机
◇ 如何达成协议
▼ 强调双方进行下一步的理由
▼ 说明你和客户的下一个步骤
▼ 确认对方接受与否
步骤七:客户跟进
◇ 跟进一定是建立在第一次预约和第一次拜访的基础上的。没有第一次的判断,在跟进的过程中就非常难取得成绩。
◇ 跟进的重要性
1、一次性谈成客户的几率不高
2、80%的客户及市场是在跟进中实现的
3、跟进的方法和技巧得当可以大大提高业绩
4、跟进是提高销售能力发展市场的重要方法
◇ 跟进的技巧
1、有兴趣客户的客户
2、考虑、犹豫的客户
3、近期不买的客户
4、肯定不买的客户
5、知道信息和产品没有回馈的客户
◇ 跟进的原则
总结: 跟进工作最重要的还是争取与客户面谈。
第三部分:电话销售人员的相关事宜
◇ 电话销售人员必备的素质
◇ 电话销售人员必备的基本功
1、声音的感染力
2、听、记、问的能力
3、语言表达能力
◇销售人员的自我管理
第四部分:实践演练