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学习对象
媒体人员
课程目标
【课程概述】
国际媒体的舆论环境是个动态的环境,会根据政治(尤其是在中国)、经济和行业市场的变化而显示出不同时期的不同特点。
不同性质的媒体,对公司新闻的关注点也有所不同。
尤其是国际媒体,我们俗称的“外电”,因为与中国国内媒体在运营方式上、看问题和思考方式上,具有显著的不同点,再加上驻华人员变化流动的复杂性,这些因素决定着对外电媒体传播的成败。
针对外电媒体传播的价值,主动的去改变舆论环境,正面引导媒体的话题方向,从而有效配合企业在不同阶段的发展战略及形象推广。
“深谙国际媒体运营之道,寻找媒体的兴趣点,有理有据地引导媒体的报道方向并为企业传播所用”,是企业对外传播战略实现突破和取得成效的根本点。
【课程收益】
本课程帮助企业客观了解并学会向国际公众进行“自我介绍”。为企业的外电媒体传播从技术上和内容上奠定扎实基础,以便能够在今后精准的传达积极正面的企业形象、策略定位和发展目标。
帮助学员熟悉并了解国际媒体环境,以及在本行业内、主要的国家和地区内需要了解的重点外电媒体;掌握与国际媒体沟通的技巧,熟悉与外电媒体沟通的主要内容及核心信息传达,并能够逐步与之进行深入有效的沟通。
课程内容
第一天:
a) 突击采访
学员分别进行,每人3-5分钟
b)国际媒体环境分析及主流外电媒体背景介绍
c)外电媒体是如何思考和工作的?——西方记者思维方式和兴趣点分析,尤其是针对中国企业的报道会关注什么,怎样才能与之形成切实有效的沟通?
(特约资深外媒及国际公关人士担任讲师,结合案例进行生动有趣的英文讲解,配中文翻译)
d)案例分享与解析
午餐及休息
a)如何占据主动——有效的媒体沟通及采访技巧(尤其是针对外电媒体,列举实例并进行分析)
b)核心信息传播梳理及有效传达
c)面向外媒的新闻稿撰写
d)临危不惧——由外电媒体失实负面报道引发的危机及危机应对,以及危机下的有效媒体沟通和防御技巧(举例)
第二天:
采访点评
每个学员分别进行:
与第一部分突袭采访呼应
两种:
1、新闻发言人如何应对
2、公关部接到采访要求后如何处理、如何准备、如何帮助新闻发言人实施
一对一财经媒体采访
一对一模拟电视媒体现场采访
让我们的声音走出去——外电媒体精英班-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:165字体大小:大 中 小
学习对象
媒体人员
课程目标
【课程概述】
国际媒体的舆论环境是个动态的环境,会根据政治(尤其是在中国)、经济和行业市场的变化而显示出不同时期的不同特点。
不同性质的媒体,对公司新闻的关注点也有所不同。
尤其是国际媒体,我们俗称的“外电”,因为与中国国内媒体在运营方式上、看问题和思考方式上,具有显著的不同点,再加上驻华人员变化流动的复杂性,这些因素决定着对外电媒体传播的成败。
针对外电媒体传播的价值,主动的去改变舆论环境,正面引导媒体的话题方向,从而有效配合企业在不同阶段的发展战略及形象推广。
“深谙国际媒体运营之道,寻找媒体的兴趣点,有理有据地引导媒体的报道方向并为企业传播所用”,是企业对外传播战略实现突破和取得成效的根本点。
【课程收益】
本课程帮助企业客观了解并学会向国际公众进行“自我介绍”。为企业的外电媒体传播从技术上和内容上奠定扎实基础,以便能够在今后精准的传达积极正面的企业形象、策略定位和发展目标。
帮助学员熟悉并了解国际媒体环境,以及在本行业内、主要的国家和地区内需要了解的重点外电媒体;掌握与国际媒体沟通的技巧,熟悉与外电媒体沟通的主要内容及核心信息传达,并能够逐步与之进行深入有效的沟通。
课程内容
第一天:
a) 突击采访
学员分别进行,每人3-5分钟
b)国际媒体环境分析及主流外电媒体背景介绍
c)外电媒体是如何思考和工作的?——西方记者思维方式和兴趣点分析,尤其是针对中国企业的报道会关注什么,怎样才能与之形成切实有效的沟通?
(特约资深外媒及国际公关人士担任讲师,结合案例进行生动有趣的英文讲解,配中文翻译)
d)案例分享与解析
午餐及休息
a)如何占据主动——有效的媒体沟通及采访技巧(尤其是针对外电媒体,列举实例并进行分析)
b)核心信息传播梳理及有效传达
c)面向外媒的新闻稿撰写
d)临危不惧——由外电媒体失实负面报道引发的危机及危机应对,以及危机下的有效媒体沟通和防御技巧(举例)
第二天:
采访点评
每个学员分别进行:
与第一部分突袭采访呼应
两种:
1、新闻发言人如何应对
2、公关部接到采访要求后如何处理、如何准备、如何帮助新闻发言人实施
一对一财经媒体采访
一对一模拟电视媒体现场采访