学习对象
企业领导、设备经理及主管、车间主任、生产现场工程师、工段长等生产及设备相关人员。
课程目标
通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM的现代化管理理论与方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终提高设备总效率的目的。

课程内容
第一部分：TPM概要介绍
1. 什么是TPM    
2. 为什么要实施TPM  ? 设备5S
3. TPM五大支柱 
第二部分：TPM的实施   
1. TPM的测量值-OEE 
2. TPM的推进方法     
3. TPM推进组织机构 
4. TPM实施的步骤     
5. 慢性LOSS与突发LOSS 5.
6. 故障的分类     
7. 故障的处理方法     
第三部分：TPM自主维护的工作目标与活动内容
1.       自主维护一级目标与活动内容
2.       2. 自主维护二级目标与活动内容
3. 自主维护三级目标与活动内容
4. 自主维护四级目标与活动内容
第四部分：TPM小组、活动日与如何评审
1. TPM小组的组成
2. TPM小组目标与活动方式
3. TPM活动日的内容与实施
4. TPM评审的程序
5. TPM五级评审标准
6. TPM成功的基本条件