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学习对象
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
课程目标
通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践,最终实现全员参与质量管理,进而全面提高企业的产品质量和工作质量。
课程内容
一、主要内容:TQM概述与基本理论
1. TQM的基本概念
2. TQM的基本理论
3. TQM的基本内容
二、主要内容:TQM-质量小组活动
1.小组活动的基本思想
2.小组的组织
3.小组活动的方法与工作程序
4.小组活动的评价标准
5.小组的职责与协调人
三、主要内容:TQM-过程质量控制
1.什么是过程质量控制
2.为什么开展过程质量控制
3.开展过程质量控制的优点
4.如何开展过程质量控制—建立质量环QRK
5. QRK质量环原理
6.质量环的种类
7.开展质量环活动
四、主要内容:零缺陷管理
1.零缺陷的概念
2.零缺陷理念的建立
3.质量零缺陷一般的方法
4.零缺陷实例分析
最后:谈谈TQM与ISO9001质量管理体系的关系
全面质量管理(TQM)与零缺陷管理-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:155字体大小:大 中 小
学习对象
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
课程目标
通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践,最终实现全员参与质量管理,进而全面提高企业的产品质量和工作质量。
课程内容
一、主要内容:TQM概述与基本理论
1. TQM的基本概念
2. TQM的基本理论
3. TQM的基本内容
二、主要内容:TQM-质量小组活动
1.小组活动的基本思想
2.小组的组织
3.小组活动的方法与工作程序
4.小组活动的评价标准
5.小组的职责与协调人
三、主要内容:TQM-过程质量控制
1.什么是过程质量控制
2.为什么开展过程质量控制
3.开展过程质量控制的优点
4.如何开展过程质量控制—建立质量环QRK
5. QRK质量环原理
6.质量环的种类
7.开展质量环活动
四、主要内容:零缺陷管理
1.零缺陷的概念
2.零缺陷理念的建立
3.质量零缺陷一般的方法
4.零缺陷实例分析
最后:谈谈TQM与ISO9001质量管理体系的关系