学习对象
总经理、营销总监、培训经理、市场部经理、培训专员、督导、区域经理、店长等
课程目标
 掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法；
 演练并掌握一种简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型；
 学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训；
 熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧；
 系统掌握培训九阳神功技法，灵活应用九宫格、三点法；
 释放出内在的表演天赋和编导技巧、案例点评真功夫；
 体验紧张到能量加速爱上讲台的华丽转型。

课程内容
第一讲　引言――专业培训师的使命与价值
1、企业内部讲师的使命与价值           2、企业内部讲师的基本角色与品格
3、企业内部讲师应具备的能力与特质
第二讲　精通展示技巧――培训讲师的台上基本功（上）
1、展示前的6项准备                   2、让你上台不紧张
第三讲　精通展示技巧――培训讲师的台上基本功（下）
1、完美展示的14种技术
第四讲　领悟学习原理与学员心理――培训如何结合企业管理与员工心态
1、成人学习模式                      2、成人学习理论
3、教育训练原理                      4、训练媒介效益
5、增进行为转移的方法                6、培训讲师必须理解教育与培训之区别
第五讲　驾驭教学手法――专业讲师的教学法基本功
1、如何认知教学法                    2、实用教学法及演练
第六讲　教学评估
1、教学评估的目的和意义              2、如何有效的评估
第七讲　实务演练与总结
1、学员现场试讲                2、讲师点评          3、讲师课程总结