学习对象
人力资源经理、薪酬主管、培训主管
课程目标
1、学习薪酬体系建设项目管理流程
2、体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧
3、实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧

课程内容
1、薪酬设计的流程
2、进行前期准备训练
3、召开项目启动会训练
4、设计岗位评估要素模型训练
5、组织岗位评估会议训练
6、设计薪酬结构和薪酬水平训练
7、设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练
8、开展适岗度评估训练
9、设计薪酬制度训练
10、进行薪酬宣贯训练