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学习对象
餐饮酒店 总经理、店长、经理、营销经理,厨师长等
课程目标
学习目的收获:能人变得可靠,庸人变得可用,懒人变得主动!
收获一: 内部PK文化导入与运用; 收获二: 三效定格进度管理法则;
收获三: 二按与二未按执行管理法则: 收获四: 店长日、周、月定格管理法;
收获五: 厨师长日、周、月定格管理法; 收获六: 营销经理日、周、月定格管理法;
说明:以上管理模板(挂图),经过百家企业反复实战验证,效果显著。
课程内容
授课大纲
第一部分主讲:酒店餐饮业内部PK文化组合构建模式 ;
第二部分主讲:如何在有效时间、有效地点、做有效的事 ;
第三部分主讲:如何按时、按质、按量完成、有结果;
第四部分主讲:店总每日、每周、每月执行进度攻略;
第五部分主讲:厨师长每日、每周、每月执行进度攻略;
第六部分主讲:营销经理日、每周、每月执行进度攻略;
中国餐饮酒店业三效定格管理法突击课程-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:233字体大小:大 中 小
学习对象
餐饮酒店 总经理、店长、经理、营销经理,厨师长等
课程目标
学习目的收获:能人变得可靠,庸人变得可用,懒人变得主动!
收获一: 内部PK文化导入与运用; 收获二: 三效定格进度管理法则;
收获三: 二按与二未按执行管理法则: 收获四: 店长日、周、月定格管理法;
收获五: 厨师长日、周、月定格管理法; 收获六: 营销经理日、周、月定格管理法;
说明:以上管理模板(挂图),经过百家企业反复实战验证,效果显著。
课程内容
授课大纲
第一部分主讲:酒店餐饮业内部PK文化组合构建模式 ;
第二部分主讲:如何在有效时间、有效地点、做有效的事 ;
第三部分主讲:如何按时、按质、按量完成、有结果;
第四部分主讲:店总每日、每周、每月执行进度攻略;
第五部分主讲:厨师长每日、每周、每月执行进度攻略;
第六部分主讲:营销经理日、每周、每月执行进度攻略;