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学习对象
企业总裁、总经理等高层管理人员
课程目标
一、人们的思想能改变吗
二、让组织成为心甘情愿的改变
三 、改变组织成员思维的六大工具
四、形成文化
五、树立典型
六、仪式仪轨
课程内容
第一部分 冲突与组织
一、三个和尚为什么没水吃?
二、 战斗的堡垒为什么变成堡垒里的战斗?
三、共产党成功的五大法宝
第二部分 智慧之一:群策群力的八大法则
一、消除误会
二、群策群力
三、批评与自我批评
第三部分 智慧之二:改变员工思维的六大工具
一 、人们的思想能改变吗
二、让组织成为心甘情愿的改变
三 、改变组织成员思维的六大工具
第四部分 智慧之三: 同心同德的三种方法
一 、形成文化
二 、树立典型
三、仪式仪轨
消除企业内讧的三大智慧-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:174字体大小:大 中 小
学习对象
企业总裁、总经理等高层管理人员
课程目标
一、人们的思想能改变吗
二、让组织成为心甘情愿的改变
三 、改变组织成员思维的六大工具
四、形成文化
五、树立典型
六、仪式仪轨
课程内容
第一部分 冲突与组织
一、三个和尚为什么没水吃?
二、 战斗的堡垒为什么变成堡垒里的战斗?
三、共产党成功的五大法宝
第二部分 智慧之一:群策群力的八大法则
一、消除误会
二、群策群力
三、批评与自我批评
第三部分 智慧之二:改变员工思维的六大工具
一 、人们的思想能改变吗
二、让组织成为心甘情愿的改变
三 、改变组织成员思维的六大工具
第四部分 智慧之三: 同心同德的三种方法
一 、形成文化
二 、树立典型
三、仪式仪轨