学习对象
　　企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员
　　课程目标
　　1、全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险;
　　2、帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点;
　　3、将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;
　　4、6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题;
　　5、股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示;
　　6、股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。
　　课程内容
　　模块一：股权激励概论
　　案例分析：温氏集团员工持股情况深度剖析
　　什么是股权激励
　　股权激励的理论支持
　　股权激励的智慧
　　股权激励的原则、价值与风险
　　股权激励所涉及的法律法规
　　模块二：股权激励的模式
　　实股模式
　　期股模式
　　虚拟股模式
　　股权激励模式的结合
　　案例分析：华为员工持股模式案例深度剖析
　　模块三：股权激励方案设计的六大要素
　　持股对象——定人
　　股权价格——定价
　　持股数量——定量
　　持股条件——定条件
　　持股时间——定时间
　　股份来源和资金来源——定来源
　　模块四：股权管理
　　股权管理的原则
　　公司股权管理体系
　　新增激励员工的方式
　　退出方式
　　持股员工的权利与义务
　　模块五：股权激励方案设计与案例研讨
　　股权激励实施的五个阶段
　　准备阶段的主要内容
　　尽职调查主要内容
　　股权激励方案设计的要点
　　股权激励的实施
　　案例：某民营企业股权激励案例展现
　　项目介绍—调查访谈—内部梳理—方案设计—总结
　　模块六：企业股权资源重点关注问题
　　股权资源与企业上市
　　改制时的股本设计问题
　　股权演变中涉及的税收问题
　　股权激励的财务处理-股份支付
　　股权激励与风投入股
　　股权激励中的公司治理结构设计
　　活动一：案例研讨/方案设计
　　以学习组为单位，独立完成案例规划、方案设计，专家老师现场点评诊断。
　　活动二：一对一咨询
　　单独安排学员和专家面谈咨询，系统分析企业现状，出具股权激励建议书。