学习对象
　　企业总裁，人力资源、行政、营运、销售、生产等部门管理者及各阶层人员
　　课程目标
　　1、提高公司内部沟通协作的有效性、改善运营效率;
　　2、 有效处理企业内横向协作的冲突障碍;
　　3、培养良性循环的部门间沟通协作文化;
　　4、在实际的协作中运用双赢的策略和技巧;
　　5、有效运用群策群力提升团队运行效率;
　　6、打破门墙，克服部门间的协作障碍，让员工发挥一加一大于二的功效。
　　课程内容
　　一、新时期的企业呼唤跨部门协作
　　1. 新时代对管理的挑战
　　2. 跨部门协作的重要性
　　3. 跨部门协作新时代职场的“新规则”
　　二、跨部门协作障碍的解决框架与思路
　　1. 跨部门协作的障碍及常见问题
　　2. 跨部门协作障碍的解决框架与思路
　　(1)观念正确
　　(2)方法科学
　　(3)系统保证
　　三、跨部门协作实践
　　1. 跨部门协作必备的三大心态
　　2. 跨部门协作的四种核心法则
　　3. 跨部门协作的步骤流程
　　四、无边界管理与群策群力
　　1、灵活和协调的部门配合机制是企业运营的关键
　　2、无边界管理与协调型团队
　　3、群策群力与团队高效运行